- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
初次打电话到前台技巧总结
初次打电话到前台技巧总结
绕过前台是一项十分繁琐的工作,也是一项长期的工作,对我们开发新客户起着至关重要的作用。通常情况下,20%的医院能够通过前台找到采购,绝大部门医院是很难绕过去的,因此我们一方面要在“量”上面做文章,通过大量的电话获取有效的客户,另一方面针对同一个客户要通过多次电话来找到相关负责人,这是我们开发客户的基本要求和原则。
但是,在实际中我们还要通过一些电话技巧来找人,这样会事半功倍,“巧取”电话是我们应该掌握的一项技能,针对那些不愿意给电话的医院,我们要灵活,特此针对技巧做一个总结:
通过找人力资源部或者市场部(这些部门的电话网上容易获取)进行尝试,语气要缓和客气。
销售员:您好,我是北京远孚公司的邓琨,请问咱们医院采购部的电话是多少?
人事专员:请问你们做什么产品。
销售员:我们做一款高端的产品,叫多能多囊肿消融系统,如果您感兴趣的话我可以发产品资料给您看。
人事专员:不用了,采购部的电话是xxxxxxxx
假装知道采购主任,通过套话找到采购主任。
销售员:麻烦帮我转一下采购部的林主任。
前台:我们这边没有林主任啊。
销售员:不会吧,上次他都找过我的,难道是我听错了,你们医院采购到底是谁负责啊?
前台:我们这边是张主任,我帮你转过去
以公司售后部门的身份要回访产品找采购部。
销售员:前不久你们医院采购了我们的一台设备,现在回访一下看设备的使用情况,看有没有地方需要我们帮助的。
前台:什么设备?
销售员:自凝刀(随便说一台常见设备)
前台:好的,我帮你转过去
直接法。
销售员:我们公司做一款新产品,现在很多医院很感兴趣,我想找一下你们采购部。
前台:我们有自己的销售公司,暂时不需要。
销售员:上次你们采购部主任跟我打过电话咨询过的,当时我忘了记他的电话,现在我有一些资料要发给他,麻烦你帮我转过去。
前台:好的,我帮你转过去。
反问法。
销售员:你们医院现在是不是换了主任,以前的主任什么时候走的?
前台:没换啊,我们一直没有换过。
销售员:那我怎么打他电话一直是空号呢,现在是谁在具体负责这个事情啊?
前台:还是那个张主任在负责,我帮你转过去
总而言之,我们一定要想方设法,多种方式去尝试,平时工作中要多总结,同时要有好心态,即使被拒绝也很正常,只要我们坚持去做,肯定会有成绩。
文档评论(0)