南长城投公司安全管理方案(建筑工程).docVIP

南长城投公司安全管理方案（建设工程） 第一章 总 则 为确保建设工程安全施工，切实履行建设单位安全管理职责，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产监督管理工作导则》、省市建设主管部门及安监站有关安全规定及文件要求，结合本公司建设工程规模，特制定本安全工作管理方案。 建设单位在工程建设中处于主导地位；施工总包单位为施工安全责任的主要负责单位；建设单位和监理单位对施工单位的安全管理行为负监管责任；专业/分包单位对各自承包范围内的施工安全负连带责任。 各参建单位应坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，本着“管生产必须管安全、管安全必须控过程”和分层管理、逐级负责的原则，建立健全安全质量保证体系并确保有效运转，确保工程施工安全。 本办法是国家及省市相关安全生产管理法规、规范的补充性文件，不能代替相关安全生产管理法规、规范和标准。城投公司随时会根据安全管理的形势需要对该方案相应内容和要求进行动态的调整和修改。 第二章 安全目标 安全管理的目标是：以人为本，建立全方位的安全保障机制，全面加强施工管理，强化施工现场作业控制，有效控制施工惯性事故，实现施工安全稳定控制的奋斗目标。 即： 1.无责任因公死亡和重大伤亡事故； 2.无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰； 3.无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故； 4．施工现场安全措施到位，安全防护控制指标为：必须全部合格，优良率确保在85%以上； 5.施工现场文明施工目标：达到施工合同约定的要求（ □达标 □市级文明 □省级文明）。 施工现场安全控制的目标：减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。 第三章 安全管理组织 建立二级领导制度，以公司安全管理工作领导小组为领导核心，以项目部安全管理工作小组为管理重心，构建安全管理保障体系，进一步加强对施工安全的组织领导，严格落实各项安全措施和安全逐级责任制。 公司安全管理工作领导小组 组 长：公司董事长 副组长：总经理、常务副总经理、副总经理 组 员：公司各部门负责人。 领导小组暂不另设办公室，联络点设在公司办公室 安全生产管理领导小组职责： 1.监督项目各参建单位建立健全安全生产责任制，检查、考核各部门及各项目部安全生产责任制落实情况。 2.听取工作汇报或情况介绍，定期或不定期组织安全生产检查，组织有关安全生产专题会议，协调布置安全生产工作。 3．依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。 项目部安全管理工作小组 本公司在建项目管理实施项目施工管理。每个项目施工管理组配项目经理一名，组员1～2人（其中一人指定为工地安全监督员），直接行使项目施工管理职责。项目部应充分发挥建设单位在安全管理工作方面的主导作用，成立项目部安全管理工作小组，全面开展在建项目的安全生产管理工作。 项目部安全管理工作小组的安全管理基本职责是： 1.严格执行工程建设程序，督促并检查各参建单位加强安全生产管理，保证建设项目安全生产。 2.向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、信号、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，拟建工程可能影响的相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证有关资料的真实、准确、完整。施工单位应当采取措施加以保护。施工中发现文物、古迹、爆炸物、电缆以及放射性污染源等，应当停止施工，保护好现场并按规定及时向有关部门报告。 3.按规定审核建设工程安全作业环境及安全施工措施费用。 4.不得对勘察设计、施工、监理等单位提出不能保证安全生产的要求，不得明示或暗示施工单位在不具备安全保证的条件下施工，不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的建筑材料、安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 5.围绕工程建设安全管理目标，建立健全工程建设安全保证体系和管理制度，检查督促各施工单位、监理单位的安全保证体系的建立、健全、有效运转和各项安全管理措施的全面落实。及时调查核实施工、监理等单位反馈的设计未考虑或考虑不周而客观存在的安全隐患，并采取防范措施。 6.组织各参建单位制定安全事故应急救援预案并定期组织演练。应急救援预案应包括应急救援的组织机构、人员配备、物资准备、应急程序、人员财产救援措施、事故分析与报告以及事故处理后的恢复措施等方面的内容。 7.建设项目发生安全事故后，及时启动应急救援预案组织营救，根据国家和有关规定上报事故情况，并参加或组织事故调查处理。 项目部安全管理工作小组工作制度 1．安全管理报告制度 项目经理必须每月定期定时向公司安全管理领导小组书面报告施工现场的安全管理状况，具体要求详见《表1 项目经理月度安全管