课件小学副校长德能勤绩廉述职报告(范例).docxVIP

州海区师资建设及培训工作计划州海区师资建设及培训工作计划 2016年，州海区师资建设及培训工作以省教育厅《关于大力加强中小学教师专业发展工作的意见》和市教育局相关文件精神为指导，以全面提升教师业务素质、促进教师专业发展为目标，坚持“师德为先、能力为重、发展为本”的原则，切实提高教师专业化水平，促进每一位教师专业发展。 一、指导思想 一是不折不扣、保质保量完成市局的规定动作，务。 二、综合评价 1.德：①有胸怀。一是拥有一颗公正的心馁，平等地对待学校里的每一个人和每一件鸶事，不分亲疏远近，不分彼此厚薄，只要煜能帮得到的，尽全力而为。用老师的话说洄就是“一碗水端平”。工作对事不对人;拢二是拥有一颗爱心，把教师当成自己的兄帚弟姐妹，当成自己的长辈或是晚辈，和他缚们共享快乐，共担忧愁，用“心”关爱着蝥每一位老师。三是欣赏身边的人。了解老俚师的特点，用欣赏的眼光看待身边的同事辖。抓住各种合适的场合宣扬老师的优点，嵯并想法设法创设平台让大家的优点更优。沐四是宽容别人的过失。引导同事把工作做亮实、做细、做严、做在前面，防患于未然荩,对于尽力后的失误，予以宽容。 ②有情怀。热爱教育工作，有深厚的教育情猱怀。我想这主要于三方面的原因。首先，脶从小就很喜欢小孩。小的时候，常常是一妨放学回家，放下书包就去邻居家带孩子去鼙了。还有是对职业的敬畏。教师工作的对涕象是人。是有着千差万别的孩子。教师的恹一言一行对孩子的价值观的形成有着重要鸢的影响。稍有不慎，就可能会影响孩子的领一辈子，因此，心存敬畏。再就是缘于对命运的感恩。我常常以为，一个人如果与徙生俱来的天赋与个人的兴趣爱好以及工作欲能够融合起来，并且这工作能够让你衣食科无忧，那么这就是一个幸运的人。为此我觯常常感恩，感恩帮助我的人，感恩命运的垂青。我觉得最好的回报就是好好工作：尽可能帮助身边的人，为学生的成长尽最伉大努力。 ③有原则。待人真诚，做事▲讲原则。按学校章程办事，人就不会浮于块事，就会把目标、把精力聚焦在学生的发粪展上。 2.能：亲和力强，团结同事茹;了解人性，能够站在对方的角度考虑沟通方法，以便更好地推动学校的工作;协枋调能力较强，了解老师的优点与不足，尽霎最大可能根据人的长处去协调工作并根据诚事情的轻重缓急调配人员;能够不尽余力飕运用各种资源为老师和学生服务。 3羼.勤：勤于学习，勤于思考，勤于工作。翅喜欢阅读，经常会阅读一些与专业相关的皑报刊杂志或书籍。如《人民教育》、《陶包行知教育名篇》、《以奋斗者为本》。勤¨于思考，写下思考的问题：《让阅读引领孩子的精神成长》，写下对班级嘉年华的ゑ思考。对所分管的工作保持不断的思考，え促进工作深入发展，并且不断跟进，保证值工作质量。 4.绩： ①规范常规瘀，扎扎实实为学生谋发展 教育教学质茹量是一所学校的生命线，因而学校的教学餮管理也是学校的中心工作。而常规的扎实犭与否关系到学校的教学质量好坏。特别是国家、省、市、区各级提倡减负增效，更︶需要把好质量的关，防止减负走向另一个劬极端。根据学校的实际情况，在教学常规荬管理上采取了一些新的举措，以制度的制ｒ定来规范学校的办学行为，以制度的落实ぉ来提高学校的教育教学管理质量。形成下箴十围小学教学常规制度，不断完善教学常尹规，特别完善三处，一是新教师的常规检查采用量化的办法。初来乍到的老师很快养认真地投入到工作当中，据来自科组长的萃反馈，新教师比以往更积极，更努力。二砌是术科科组的常规检查办法。增加了对课堂内容学习情况的抽检，体育科组增加了勉对学生体能的抽测。这些检查有助于学校幞和教师分析教学的效率，以便于有目标的越对自身的教学进行调整，有力地促进了教铑师常态教学的质量，实现面向全体的教育葵目标。三是规范兴趣小组的津贴补助办法芭以及形成行政的检查办法，督促教师按照计划训练，实现有劳有得，不劳不得。 秉着从教师中来，到教师中去的理念，常Ⅲ规管理在实践中不断修正，逐步完善，最诶终形成文字成为我校绝大多数人都认同的拴常规管理制度。 ②促使学校浓厚的教研氛围的形成。 坚持不懈地开展转变纷教学观念工作。 骨干先行。2010萤年，为了改变我校落后的教学观念，我利柃用在深圳参加英国培训班获得的资源，带领全体科组长到福田区学习杜郎口教学模式。先由科组长自行在班级尝试，成熟后灸在科组推广，使得每一位老师每学期都能篱根据教材和学生的特点上几节杜郎口模式骋的课，逐步推动课堂学生主体性的确立。ч第一年的尝试所得得到当时参加办学水平秩评估组长张波组长的高度认可。正欲推广洮之时，学校成员发生变动，全部科组长调五往其他学校。2011年，再次组织教学鹫处和科组长前往学习。为了培养一批有方害向感，有目标，有职业幸福感的教师，引簪领教师乐教乐享，从而带动学校整体的教遒研氛围。我校还构建了学校第一届四级梯洗队。制定福永街