- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销管理13.3.15
Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 3-* Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 2-* 营销战略规划 公司层的战略规划:确定公司使命,建立战略业务单位,各业务战略业务单位间分配资源,以及评估增长机会。企业结构、政策和企业文化都会对战略规划和实施产生影响。 业务单位层的战略规划:业务使命的确定,SWOT分析,目标、战略和计划的形成,实施,以及反馈和控制。 产品或品牌层的战略规划:囊括市场相关信息以及如何达成营销目标的总结性书面文件 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 2-* 业务单位的战略规划过程 目标制定 反馈控制 执行 规划制定 战略形成 SWOT分析 外部环境分析(机会和威胁分析) 内部环境分析(优势和劣势分析) 业务使命确定 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 3-* 环境因素 人文环境 经济环境 政治法律环境 社会文化环境 技术环境 自然环境 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 2-* 营销调研过程 确定问题 制定调研计划 收集信息 分析信息 陈述结果 做出决策 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 5-* 消费者行为的影响因素 文化因素 社会因素 个人因素 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 5-* 亚文化 国家 宗教 种族 地理区域 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 5-* 社会因素 参考群体 社会角色 地位 家庭 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 5-* 参考群体 成员群体 基本群体 次要群体 崇拜群体 隔离群体 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 5-* 个人因素 年龄 价值观 生命周期 职业 个性 自我概念 财富 生活方式 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 5-* 动机 弗洛伊德 理论 行为受 潜意识指导 马斯洛 需求层次 行为受 未被满足的 最低级需求 所驱动 赫茨伯格 双因素理论 行为受 满意因素和 不满意因素 指导 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 5-* 马斯洛的需求层次 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 5-* 赫茨伯格的双因素理论 不满意,没有受到激励 员工没有不满意,也没有满意 满意和备受激励 满意 因素 不满意 因素 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 3-*
文档评论(0)