工程质量考核及奖惩.docVIP

工程质量考核及奖惩 1、项目部每月定期进行内部质量信誉评价，对于质量情况按《安全质量通病处罚细则及标准》（附件1）实施考核。 2、质量奖励： 1）获公司级、省部级优质工程、国家级优质工程，按照集团公司奖励办法执行。 2）对荣获建设单位的优质样板工程，项目部将视工程量和贡献大小另行行文进行奖励。 3、质量处罚 1）发生工程质量事故，按照国家法律、法规、广南高速公路有限责任公司《广南高速公路有限责任公司工程质量管理办法》和集团公司《工程质量事故处理办法》执行。 2）发生质量通病、一般质量问题或违反工序质量责任，按照《安全质量通病处罚细则及标准》（附件1）与《工序质量责任制》（附件2）发出《安全质量问题整改通知单》责令整改，并出具罚款通知单。罚款在500元以内，可由安全质量部部门负责人签发；罚款在500-1000元以内，由分管领导签发。若现场施工管理混乱，出现较为严重质量安全问题，检查人员应立即报告项目部领导，经项目部工程质量管理领导小组讨论，行文对被检查单位给予黄牌警告或红牌处罚。出示黄牌警告一张，视其情节轻重给予2000-5000元以内罚款；出示红牌处罚一张，给予5000-10000元以内罚款。 3）若因质量隐患行为被监理发出监理工程师通知单，项目部安全质量部报分管领导给予责任单位500-1000元 以内处罚；因同样的质量隐患行为再次被监理工程师发出监理工程师通知单，项目部工程质量领导小组将专题讨论对责任单位给予黄牌警告，并视情节给予1000元-3000元以内罚款，并勒令限期整改。 4）检查中发现重大质量隐患或被业主通报、媒体爆光等，项目部工程质量领导小组将专题讨论对责任单位给予红牌处罚，并视情节给予1万元-5万元以内罚款，并勒令限期整改或停工整顿。 5）罚金由受罚单位交现金到项目部财务部或者每月验工计价中直接扣除，作为项目部安全质量专项基金。 十一 附 则 1、本《办法》如与国家和行业制定的法律、法规、规章、制度有抵触之处，按国家和行业的规定执行。 2、本办法解释权归西部中大建设集团广南高速GN12标项目部安全质量部解释。 3、本《办法》自发布之日起实施。 附件：1、安全质量通病处罚细则及标准 2、安全质量问题整改通知单 3、罚款通知书 4、黄牌警告通知书 5、红牌处罚通知书  附件1： 质量通病处罚细则及标准 分类 编号 质量存在问题及现象 处 罚 责任人 单位 个人 1. 基础管理工作 1.1 管理制度 1.1.1 未全面制定管理制度、标准和办法 2000 100 分管领导、办公室、工程、技质、机电、物资、试验负责人 1.1.2 未落实各级各类人员岗位、质量责任 2000 200 分管领导、办公室、工程、技质、机电、物资、试验负责人 1.1.3 文件和资料操作性不强 1000 100 相关部室负责人 1.2 技术管理工作 1.2.1 未制定技术管理文件、标准、作业文件 2000 200 总工、技术主管、有关技职人员 1.2.2 未编制实施性施工组织设计或方案 2000 100 总工、技术主管、有关技职人员 1.2.3 未制定质量计划、创优规划、质量技术措施 2000 100 总工、技术主管、有关技职人员 2. 工作质量 2.1 技术交底 2.1.1 未认真审核设计文件和图纸 2000 500 总工、技术主管、有关技职人员 2.1.2 未准备有关资料进行技术交底 2000 200 总工、技术主管、有关技职人员 2.1.3 交底不清，没有文字依据和签认手续 2000 100 总工、技术主管、有关技职人员 2.2 测量及复测 2.2.1 测量机构不健全、无专职技术人员负责 1000 100 总工、技术主管 2.2.2 未按规定进行测量及复测工作 2000 500 技术主管、技术及测量人员 2.2.3 测量记录不全、不规范、未妥善保管 1000 100 有关技术及测量人员 2.3 检验和试验 2.3.1 检验和试验体系未健全 1000 200 总工、技术主管 2.3.2 未按标准、程序和规定进行检验和试验 2000 500 有关检验和试验人员 2.3.3 质量记录不全、不规范、未妥善保管 1000 300 有关检验和试验人员 2.3.4 试件未按要求进行养护 2000 500 技术主管、有关试验人员 2.4 质检工作 2.4.1 质检人员配备不足 1000 100 总工、技术主管 2.4.2 未按业主监理要求和有关规定进行质检工作 4000 300 有关监检人员 2.4.3 不负责任、执法力度不够或滥用职权 1000 100 分管领导、有关监检人员 3. 现场管理 3.1 施工准备