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MSS规范2.0培训 －－－实施指南 主要内容 实施指南在MSS规范中的定位 MSS规范实施指南分册 MSS系统建设——总体目标 MSS系统建设——阶段目标 ＭＳＳ系统架构 系统整合步骤（三个阶段） 系统建设要素 第一阶段的系统建设 第一阶段MSS系统建设——要素分析 第二阶段的系统演进 第二阶段的系统演进——要素分析 第三阶段的系统演进 第三阶段的系统演进——要素分析 MSS最终目标系统的主要特征（一） 建成以省为单位的统一MSS核心系统 核心系统包括财务管理系统、人力管理系统、工程与物资管理系统、审计管理系统，通过核心系统实现人、财、物三方面管理的主要功能。 数据的统一建模、集中存储，以省为单位建立统一数据仓库 数据统一规范，建立健全数据维护机制，实现单点维护、多点使用。按照专业建立数据模型，实现各层面的信息纵向集中和横向共享，支撑决策分析。 建立统一的工作流平台 统一的工作流平台提供统一的任务界面，流程引擎产生的各个应用，在统一的界面中集中展现给用户，实现自定义业务流程和流程分析、整合、再造，固化。 建立统一门户入口及工作交流和信息共享的平台。 通过企业门户建设，整合企业内部信息资源，提高企业对信息利用率和应用的使用率，其建设目标主要是实现企业信息和应用的统一入口与集成展现，建立企业安全认证体系，实现安全认证及统一身份管理等。 MSS最终目标系统的主要特征（二） 主要内容 财务领域系统的演进路线 第一阶段-系统与功能 第二阶段-系统与功能 第三阶段——系统与功能 第一阶段-数据 第二、三阶段——数据 第一阶段-接口 第二阶段——接口 原财务核算模组、财务辅助模组、管理会计模组整合为财务管理模组域； 原财务核算、财务辅助、管理会计等三模组间的接口消失； 随着其他各模组向模组域的演进，财务管理模组域与外界的接口也随之减少。只存在和工程管理模组域、人力管理模组域之间的接口。 第三阶段——接口 财务管理领域系统演进建议 主要内容 功能关系图 工程管理系统的演进路线 第一阶段-系统与功能 第二阶段-系统与功能 第三阶段——系统与功能 第一阶段-数据 第二、三阶段——数据 第一阶段-接口 第二阶段——接口 第三阶段——接口 工程与物资管理系统演进建议 主要内容 人力管理－功能定位图 人力资源管理系统的演进路线 第一阶段——系统与功能 第二、三阶段——系统与功能 第一阶段——数据 第二、三阶段——数据 第一阶段——接口 第二阶段——接口 第三阶段——接口 主要内容 审计管理模组 第一阶段——功能与系统 第一阶段 第一阶段 第一阶段 第二阶段 第二阶段 OA办公 企业门户 久其报表 主要内容 MSS系统建设实施原则 统一规划、自上而下原则：集团公司制定企业整体的MSS战略规划。省公司要根据集团战略规划制定本省的滚动规划，在集团公司的统一组织和领导下，以省为单位建设MSS，逐步推进各省电信公司的MSS建设和实施。 试点先行、稳步推进原则 ：抓好“试点”工作，可以及时发现存在的问题，减少实施风险和阻力；总结试点地区的经验和教训，在取得经验的基础上再深入应用，根据各省的实现情况，进行实施推广。 先固化后优化原则：通过先“固化”再“优化”的思路，较好的解决?“传统经验”与“先进理念”之间的冲突。 整合资源，讲求实效：在现有设备及应用系统的基础上，根据管理的要求，对各个应用系统进行资源整合，增强兼容性，做到信息联通，实现数据一次性采集后各应用系统共享，提高现有信息资源的利用水平。 加强管理、保证安全原则：运用先进的方法，加强对信息系统的管理，对网络建设、硬件配置、软件开发等实行项目管理，确保建设质量。加强信息系统的运行维护，健全运行维护体系，做好日常维护工作，保证信息系统功能的充分发挥。强化信息系统安全管理，健全制度，落实责任，制定应急预案，加强安全教育，增强风险防范意识，确保信息系统安全运行。 MSS各领域演进方式 系统整合方法(DFS) 系统整合方法(DFS)——功能尺 综述 财务管理领域 工程及物资管理领域 综合信息管理领域 人力资源管理领域 一 二 三 五 四 MSS建设过程的管理与保障 六 控点说明： CO02 预算 ： CO02-01/预算编制； CO02-02/预算控制； CO02-03/预算考核； CO04 资金 CO05 作业成本 FI06 关联交易 11个模组 42个模块 第二阶段（08年） 建设目标：实现模组域级系统 工程管理 工程投资管理 工程建设管理 网络规划管理 项目后评估 物资需求管理 采购管理 库存管理 卡管理 配送管理 合同管理 外部业务扩展 供应链协同平台 第一阶段（07年） 建设目标