缩短工程施工端子排接线时间.docVIP

发布人：于涓澍 孙玉千 长春供电公司调度通讯所 继电二班QC小组 小组概况 我们继电二班QC小组自1998年成立以来，始终坚持以解决现场实际问题出发点，提高工作效率为指导思想，工作中不断思考，认真钻研，集中全组成员的智慧，我们运用质量管理的方法切合实际地解决了生产中遇到的一些问题，为企业创造了良好的经济效益和安全效益。 小组名称 继电二班QC小组 成立时间 1998年1月 格言 安全生产无小事 课题名称 缩短工程施工端子排接线时间 课题类型 现场型 组长 杨春柏 活动日期 2006.1—2006.12 注册日期 2006. 小组成员 8人 注册编号 活动频次 2月/次 出勤率 100% QC教育时间 80小时以上 小 组 成 员 简 介 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 QC学时 （h） 组内分工 杨春柏 男 38 大专 班长 30 组长 冯 旭 男 31 本科 技术员 30 技术员 孙 浩 男 29 本科 保护工 30 组员 王 璐 男 27 本科 保护工 30 组员 于涓澍 女 27 本科 保护工 30 组员 裴文洋 男 26 本科 保护工 20 组员 关 媛 女 25 本科 保护工 20 组员 孙玉千 男 24 本科 保护工 20 组员 制表时间：2006.1 制表人：裴文洋 二、小组历年获奖情况 1998年 市公司QC成果二等奖 双阳一次变电所实现远动三遥 1999年 市公司ＱＣ成果二等奖 查改双阳一次变电所继电保护中的缺陷 2000年 市公司ＱＣ成果三等奖 改造西巨线保护提高设备运行可靠性 2001年 省政府QC成果优秀奖 西郊一次变３号主变施工技术革新 2002年 省政府QC成果优秀奖 改造CSL100系列与GSF-6A的配合方式 2003年 市政府QC成果优秀奖 消除166型微机保护装置缺陷 2004年 市公司QC成果二等奖 降低西郊一次变主变过负荷程度百分率 2005年 市公司QC成果优秀奖 提高电流互感器二次回路安全措施可靠率 选题理由 市公司要求“十一五”电网建设工程施工量增大，更换 （新增）的保护时间比原来规定的时间缩短 继电专业要求 更换（新增加）的保护设备必须在专业调度安排的工作计划时间内完成 小组现状难题 由于端子排接线时间过长，不能保证工程按期完成 课 题 选 定 缩短工程施工端子排接线时间 四、现状调查 调查一、 我们QC小组由冯旭、裴文洋两人在办公室查阅了2005年10-12月工程施工进度表，针对已经更换的保护线路进行了调查，调查表一: 制表时间：2006.4 数据采集与制表：冯 旭 调查二、 我们QC小组为了确定哪个因素在接线过程中占时最大，在第二次QC小组活动中，选取了几种典型电缆型号，于长一变闲置保护屏上进行了模拟接线过程，并记录了分段时间，记录表一： 制表时间：2006.4 数据采集与制表：冯 旭 调查三、 我们QC小组人员针对前段时间工程施工过程中的具体情况找到当时接线人员进行采访，统计了电缆接线的数量并结合工程施工全过程记录，做出了如下统计表二： 制表时间：2006.4 数据采集与制表：冯 旭 调查四、 我们小组成员针对调查三的数据进行了深入浅出的调查和分析， 绘制出如下调查表和排列图： 制表时间：2006.4 数据采集与制表：冯 旭 端子排接线时间排列图 制图时间：2006.4 数据采集与制表：冯 旭 调查五、 主要问题找到了，我们能否解决呢？小组通过以下四个方面进行了可行性分析： 制图时间：2006.5 制图人：孙玉千 目标确定 制图时间：2006.5 制图人：关 媛 目标设定依据： 在2006年5月我们QC小组第3次活动中，我们小组成员在长春一次变电所闲置保护屏上选取了几种典型电缆模拟了接线过程，不同在于明显标志出图纸上电缆接线位置，记录结果如下： 制图时间：2006.5 数据记录与制表：关 媛 通过试验可见，只要在图纸上可以很容易清晰看到电缆接线的位置就会使接线的时间大大缩短。因此这样设定目标是很合理的。 六、原因分析 有了解决问题的信心,我们QC小组立刻召开了“诸葛亮”会议,利用鱼刺图详细分析了导致工程施工端子排接线时间过长的原因.  七、要因确认 针对8个末端因素，我们QC小组全体成员经过反复讨论研究