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项目部组织机构框图:
项目部组织机构框图:
瑞寻高速公路A7标行政管理规定
第一章 总则
第一条 为了加强项目管理,促进项目部各项工作的顺利进行,确保一直优质高效地建好瑞寻高速公路,实现项目创优规划,参照上级有关文件,结合本项目的实际情况,特制定本规定。
第二章 学习和工作制度
第二条 项目部全体人员要学习政治理论和业务知识,不断提高自身修养和技术水平,自觉贯彻执行党的路线方针政策、上级指示及单位的各项规章制度。
第三条 坚持学习制度,保证学习时间。党委中心组每月集体学习1-2次,全体集体学习教育每月不少于1次。每位同志要积极参加项目部组织的各种政治理论和业务技能交流,同时结合自身业务搞好个人自学,形成良好的学习氛围,要善于理论联系实际,不断提高自己的政策理论水平和工作能力。
第四条 牢固树立以企为家的思想,不断增强事业心、责任感和使命感,爱护、珍视企业和项目部声誉,确保我项目部的全面建设和工程质量、进度等在评比中名列前茅。
第五条 尊敬领导,团结同志,服从管理、服从大局,尊敬当地政府和人民的风俗习惯和民俗民情,维护群众利益。对分包队伍要热情服务,积极支持他们的工作,自觉为其排忧解难,努力创造一个良好的工作环境。
第六条 坚持工程例会制度和业务碰头会制度。项目部每星期召开一次工程例会,每两天召开一次项目部领导和各部门参加的业务工作碰头会,及时解决工作中出现的问题。各单位和相关业务人员要切实负起责任,积极完成所分管的各项工作和经济指标,对完成或超额完成任务和指标的单位和个人,项目部将按有关规定给予适当奖励,对工作马虎、不负责任、完不成任务的单位和个人给予惩罚。
第七条 各单位和部室业务人员,要及时做好业务报表,按业务性质和时间要求对口上报,迟报或漏报给单位造成损失和不良影响的,视其轻重给予行政处理或经济处罚。
第八条 加强工作作风,提高办事效率。在处理对外关系和工作中出现的问题要果断、利落、雷厉风行,不可拖泥带水。提倡“当天的事当天办,由我办,马上办”的工作作风和工作姿态。
第九条 作风正派、廉洁奉公、谦虚谨慎、光明磊落,敢于批评与自我批评、敢于和坏人坏事及不良倾向作斗争。
第三章 日常管理制度
第十条 项目部各级人员必须严格遵守日常生活制度,遵守作息时间,按时起床、上班和休息,不得迟到早退。办公时间不准外出办私事,不准看电视或从事与工作无关的娱乐活动。有事外出,科员必须经所在科室领导同意,科长必须经项目部主管领导批准方可外出,并按时归队、销假。
第十一条 积极参加集体活动,凡组织学习、开会及其它活动,都必须按时参加,未经领导同意无故不参加者扣除当日出勤工资。
第十二条 增强环保意识,爱护环境,不乱丢弃垃圾,保持管区清洁,室内外卫生要坚持天天打扫,每位职工都要养成自觉保持环境卫生的良好习惯。个人床铺和宿舍要时刻保持整洁,以形成一个良好的学习和工作氛围。
第十三条 不赌博、不嫖娼、不吸毒、不看淫秽录像书刊、不打架斗殴、不酗酒闹事,严格执行项目部各项规章制度。
第十四条 关心集体,爱护公物,反对铺张,减少浪费。要节约每一度电和每一滴水,避免出现常流水,常明灯现象,从我做起,从今天做起。
第十五条 严格请销假制度
1、职工外出必须请假。
2、职工出差或探亲,先由本人填写《职工请假单》,然后由科室主管审核同意后报项目部主管领导审批后方可离队。项目部所属单位副队长、经理以上领导出差、探亲必须经项目部主管领导审批。
3、出差或探亲前必须将领导审批的《职工请假单》交办公室作为考勤依据,否则按旷工处理。出差、探亲要按时归队并及时销假。确因特殊原因不能按时归队,要提前打电话向主管领导申请延长出差、探亲时间,归队后应补签报告,否则按旷工处理。
第四章 食堂生活管理制度
第十五条 食堂管理人员和炊事人员在项目部食堂管理员的领导下,负责食堂的全面管理和饭菜制作。要经常听取职工意见,调剂好菜谱,精打细算,降低成本,提高质量。
第十六条 食堂管理人员和炊事人员要热爱本职工作,认真履行岗位职责,做到热心服务,不徇私情,廉洁奉公。
第十七条 炊事人员要身体健康、讲究卫生、衣着整洁。上岗之前必须进行体检,确保无传染病。
第十八条 严格执行食品卫生法,不购霉乱变质食品,防止食物中毒。食堂要保持整洁卫生,炊具和桌椅要干净整齐,地面要经常冲洗,打扫卫生不留死角。尤其要禁止生熟食物混装、混放。
第五章 车辆管理制度。
第十九条 项目部机动车辆由项目部领导和办公室统一管理,统一安排,任何人或车辆司机不得未经许可私自派车或出车。
第二十条 因施工现场离项目部驻地较近,因此没有特殊情况,上工地以步行为主。能步行的不派车,能坐公共汽车的不派专车。
第二十一条 为更好地发挥车辆的作用并保证项目部各业务部门及领导办事用车,因此各用车单位和个人必须提前申请,根据用车的缓急和行车方向统筹安
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