教案大庆分公司专题发言材料.pptVIP

持续强化执行力建设，坚决杜绝“不觉不行、觉而不行”等现象发生。 措施落实方面 合理配置资源，有效利用资源，确保资源效益最大化，网络建设上，要充分吸纳市场、维护部门意见，使基础网建设能够有效支撑业务发展，同时对网络优化反映的无线网深度覆盖，有线网结构的合理性及容灾能力给予高度重视，要以优质网络保障业务发展，在有效利用资源方面，前端要围绕网络资源洽谈接入，提升现有网络价值，同时维护部们要做好资源尤其是机线资源的动态管理，提高端口数据准确率，做好帐号绑定，以及端口速率管控，有效支撑分带宽营销等工作，使机线资源发挥最大效益。 发挥资源最大效益 以财务为核心的成本 执行与内控管理一条线， 在保证成本执行能够有 效支撑公司各项工作的 同时，还要高度关注成 本执行的有序性和有效 性，其次通过强化内控 管理，完善内控流程， 保证内控制度落实，推 动企业管理健康发展。 加强成本管理 以信息化稽核为核心 的经营管控一条线，重 点关注资费、套餐政策 的风险，佣金、代理费 政策的风险，终端补贴 的风险，无线网卡结算 的风险等，进一步推动 企业经营工作健康发展。 加强经营管控 精确管理方面 大庆分公司全体员工有信心、有热情、有办法、有落实，一定能够完成2011年省公司下达的各项任务指标，并为企业持续健康发展奠定更加坚实的基础！ 51 * 51 * 聚焦客户抓发