纪检监察部门抓行风纠风工作做法及体会.docVIP

精品论文 参考文献 纪检监察部门抓行风纠风工作做法及体会 顾丽欣 （辽宁省辽阳市中心医院 111000） 【中图分类号】R197 【文献标识码】B【文章编号】1672-5085（2013）09-0348-01 高度决定视野，思路决定出路。对行风工作认识要高起点，我们把行风工作视为医院安全发展的生命线，决定着医院生死存亡，站在了讲政治的高度来认识医院行风工作重要性。因而，我院抓行风工作赢得了党委、行政的强大物质和精神支持。 一 全面加强领导 医院所有行风建设专项工作，都由“一把手”亲自挂帅，成立领导小组，鼎力支持，全面加强领导。设立纠风办公室，配备得力纪检监察干部负责具体组织实施纠风工作，增人员、给职务、提待遇，在年度中层干部竞聘中，唯有纪检干部不参与基层测评打票，解除了纪委人员的后顾之忧，可以大胆行使监督管理权，认真贯彻执行，使层级管理在行风建设中掷地有声。 二 构建制度体系 医院每一项纠风专项治理工作，都有一个主题一个重点，都有相应制度作保证。制定制度尽可能要细化、要管住环节。加强制度培训，把具体内容深植在医务人员脑海中，努力把制度要求变成职工自觉行动，让制度成为行为的“指示器”。 三 严格监督考核 我院采用缺陷管理法，充分运用考核机制，坚持在考核中盯住缺陷“三不放过”原则，让监督考核成为制度执行结果的“显示器”和保持行风管理高压态势的“稳定器”，不断矫正不良行为。 四 依托载体纠风 我院深入开展了专项治理医生收受红包、整治医药购销领域商业贿赂、遏制过度医疗等专项纠风工作，在源头上运用“机制防腐”的办法，高质量地落实了纠风重点工作。 针对行风中突出的红包问题：我院纪委本着两个原则，一是举报必查。二是主动出击。通过以下，治理红包问题。 1）严抓医患协议书中入院、出院环节的双签字工作，纪委部门把协议书的签字工作纳入每周的行风考核中，凡是没有签订协议书的医生，在与个人绩效挂钩的基础上，追加到扣除全科当月的行风奖。 2）患者入院第一时间增加了护士宣教环节，告知患者不必送、医生也不允许收红包的纪律要求，实行医、护双保险。 3）落实了四人（或三人）的术前访视患者制度。 4）纪委床头走访制度。纪检人员坚持对术后患者逐一到床头沟通。 5）聘请隐性监督员，我们聘请了外院人员作为院长、纪委书记等领导的隐形监督员，一对一联系，随时捕捉行风信息，掌握第一手资料。 6）公开承诺，在医院和各病房显著位置向社会和患者公开承诺，明示医院禁止收红包的态度和决心。 7) 重奖举报收红包并协助医院查实人员（奖励1万元）。 8) 激励医生退红包，大会表扬给科室加分奖励。 9) 纪委专人电话回访出院患者，了解行风建设真实情况。 10) 以患者问卷方式，了解患者满意度。我院十招并举，使红包现象得到有效控制。 针对医药购销领域商业贿赂问题：我们设置六道屏障强力管控 1）针对商家 采取“一提醒、二签字、三报价、四禁令”措施。 2）针对药品 对院内一个时期销售异常的药品，我们实行一“降”、二“砍”、三“限量”措施，严把药品临床使用关。 3）针对药事管理岗位 采取“一轮岗、二直管、三派驻”措施，严把药事人员与医药代表接触关。 4）针对药局窗口人员 采取“一屏蔽、二监控”运用信息化手段进行技术干预。 5）障针对临床医生 采取“1单采2公示3红线4核查5退费”管理办法，把住医务人员用药监管关。 6）针对医生 运用警示教育手段，把住医务人员廉洁从医关。与此同时，纪检部门加强对医疗服务各个环节的巡查和监督，充分发挥内外监督机制作用。我们还开展行风服务“零”投诉工作举措，实行行风服务一票否决制度、行风集体奖罚制度，强化全院齐抓共建行风大环境，确保治贿各项工作落到实处，严防商业贿赂行为发生。反映治理成效的两个重要指标，大型设备检查的阳性率始终保持在80%以上（DR除外），药占比在全省医疗机构较低，仅为40.1%，我们的做法在全省行风会议上做了经验介绍，还在健康报上登载。 在长期的行业作风建设中，我们体会到要不断巩固和提高行风建设水平必须抓住以下几个方面： 1）提高认识 行业作风建设是医院工作的永恒主题和重要内容,加强