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建设基础设施的BOT模式及其在中国的实践
强茂山1
(PMP
MCIOB清华大学建设管理系北京100084)
lan
Vickridge
(英国曼彻斯特理工大学曼彻斯特M60
1QD)
宋旭升
(清华大学建设管理系北京100084)
刘强
(高级访问学者清华大学建设管理系北京100084)
摘要:BOT模式为发展中国家吸引私人资本进行基础设施建设提供了机遇,具有广阔的应
用前景,在国际上被广泛采用。这种模式于80年代中期引入中国,许多项目在省级层次上
以不同的合同框架形式进行了探索和实践。然而,从1995年起,BOT试点项目开始根据中
监督下进行,创建了适合中国国情、较为规范的BOT试点模式。本文阐述了BOT试点项目
的运行机制,讨论了在BOT试点项目实践中的关键问题,涉及有关法律、程序、合同策略、
责任和风险等问题。希望有助于中国政府总结BOT项目的实践经验,国外项目发起人和投
资者了解中国BOT市场的大体框架。
关键词:BOT基础设施,项目融资,合作方式,项目管理
1 引言
即,为建设一个基础设施项目,委托人(通常为政府)以契约形式授予项目发起人(非国
同、建设方法优化、建筑造价管理。
Ian
Vickridge.英国UMIST高级讲师,从事与中国有关的施工技术和管理研究近20年。
宋旭升:研究生,清华大学建设管理系
刘强:博士,清华大学建设管理系高级访问学者;瑞士AEC工程环境管理咨询公司项目管理部经理。
研究方向:环境工程项目管理,风险管理及灾害恢复。
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有部门,在中国多为境外投资人)一特许权,允许其在特许期内投资、建设、经营该基础
设施,.以回收投资、还贷并盈利,在特许期满时,将项目设施全部无偿移交给委托人。所
以,BOT形式是政府在不增加债务情况下,近期(特许期内)获取服务、远期(特许期满
后)得到项目设施的融资和建设方式。同时在项目开发、建设、运营中学习技术、培养人
才、培育基础设施建设与管理的市场机制。这一模式在国际上得到广泛应用。中国正在实
施包括国家基础设施建设在内的伟大改革和宏伟计划,中国的BOT市场将是世界上最大、
最具吸引力和最有潜力的市场。
自从80年代中期BOT模式引入中国以来,BOT项目在中国的实践大体可分为两个阶
段:第一阶段,BOT项目在各地方政府的支持下开展;第二阶段,BOT项目在中央政府的
的发布为分界点。
1.1BOT模式在中国实践的第一阶段
在中国,从80年代中期起BOT已成为利用外资进行基础设施建设的热点。至1995年
BOT模式已在全国许多省市的基础设施建设中应用,这就是BOT模式在中国实践的第一阶
段。在此阶段中,由于没有政府关于BOT项目的统一政策和法规,所以项目在各地方以许
多不同的开发模式和风险分摊机制进行,其突出特点是:第一,大多数BOT协议通过较长
的谈判过程签订,而非公开招标后的优惠条件和价格:第二,政府对项目贷款提供一定形
式的担保,或担保项目的最低回收率,这实质上是将项目的部分建设风险和运营风险转嫁
给政府。这个时期的代表性项目是广东省的沙角B电厂。
沙角B电厂由香港合和电力(乙方)负责筹资、设计、建设和运营,深圳能源集团(甲
方)负责配合乙方筹集资金,履行“供煤协议”和‘‘购电协议”,每年向乙方收购不低于36.79
亿千瓦时电量,并负责提供建厂用地使用权等。沙角B电厂总装机容量2x35万千瓦,总投
相继并网发电。沙角B电厂不仅在建设阶段实现了高速度与高质量的统一,探索出了我国
电厂项目超常规建设的新路
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