对中国化学灌浆未来的思考研究.pdfVIP

对中国化学灌浆未来的思考 董建军’ 吕书云1谭日升2陈彦生2 (1武汉长江工程技术公司湖北武汉430010； 2武汉昌辉科技开发有限套司 湖北武汉430011) 墨_目本文从化学灌浆市场的现状出发，走马行空地对中国化学灌浆未来 的发展作出了如下思考：①民营化学灌装实体应逐步成为决定中国化学灌浆外 部治理环境的最关键因素与指标，并在某一地区占有一定比重；②民营化学灌 浆实体内部治理结构的优劣对化学灌浆技术健康发展起着决定性的作用；③民 营化学灌浆实体不要片面强调股权多元化；④强化化学灌菜实体的知识管理能 力。四点思考归结为一句话：化学灌浆要观念创新。 嚣圈化学灌浆；未来；民营；化学灌浆实体；知识管理；观念创新 化学灌浆技术在中国已有半个多世纪的发展历程，但它却成了 当今中国工程领域应用的一个异数。穷源溯流，无非有以下几点。 一是该法原理所涉及的学科极其广泛。既有高分子化学，又有 流体力学，还有岩土介质本构理论和自动控制论等，而且相互影 响，变数多端，至今仍不得其真谛——机理何在? 二是适用领域非常之多。交通公路、铁道隧桥、冶金矿山、文 物修缮、土木建筑、市政建设、地下工程、水下补强、生态环境、 软基处理等，均一一涉足其境，似乎只要有地质缺陷、施工缺陷、 作者简介：董建军(1963一)，男，安徽_乇长人，教授衄高级工程师，中国水利学会地基 与基础工程专业委曼会副主任委员．化学灌浆舟会委员。主要从事水利水电工程科研厦 施工管理工作。 128／ 时效缺陷，化学灌浆就成为“救火队”，立即顶上。但一触及其毒 性、污染性，则谈虎色变的矛盾心态又无法平衡。 三是营销理念量化单调。“化学灌浆一年造就几r、几百个百 万富翁”是最吸引世人眼球的广告同。在这美好的远景下，不少 “取之有道”的君子爱财故事，在神州大地时有传播。这正如王焱 送别冯亦代伯伯所言：“灵魂坐沙发椅”，“眼睛吃冰淇淋”(《南方 周末》2005年3月24日)。 一言以蔽之，中国的化学灌浆好比“小孩放鞭炮”——又喜 又怕。姑妄以此作为化学灌浆在中国50余年的另类总结。 化学灌浆未来怎么发展?根据考量，我们认为在中国未来化学 灌浆改革中应该思考如下问题。 第一，民营化学灌浆实体应逐步成为决定中国化学灌浆外部治 理环境的最关键因素，其经济实力在某一地区应占有一定比重。 其内在逻辑关系为：首先是民营化学灌浆实体的效率优势率先 实现起飞，从耐带动了某一地区经济的发展。当地区经济拉动之后， 地方政府的财政收入会逐步大幅度提高。由于财政收入是地方政府 最为稳定的资金来源，因此，地方政府为进一步提高化学灌浆业税 收，就会出台一系列政策措施扶植本地化学灌浆实体的发展。筒言 之，民营化学灌浆实体与地方政府互动走的是良性循环道路。 与此同时，一旦民营化学灌浆经济在某一地区形成气候时，其 诚信文化也随之培育起来：民营化学灌浆实体在对待化学灌浆技术 本身的科学问题上追求“真”；在应用于工程上，谋求“善”；在 实施工艺上，强调“美”。“真善美”一应俱全，整个化学灌浆外 部条件就成一个和谐的、可持续发展的环境。 第二，民营化学灌浆实体内部治理结构的优劣对化学灌浆技术 健康发展起着决定性作用。 考量国内上百个化学灌浆单位以及全国化学灌浆网点，其格局 仍沿着传统的国有模式运作：国有科研单位出“药方”；国有+集 129／ 体化工厂生产“药品”；民营个体用“药材”。研、产、销分割， 不能由一个化学灌浆实体在其内部机构将研、产、销一体化。使得 原本底气很足的国有转型化学灌浆公司仍感去向迷惘。其症结所在 就是思维仍停留在国有科研单位位置，公司改制未发挥其功能，总 认为化学灌浆是国有母体生产下来的，民营只不过是抱养儿子的 “小姨”。 “儿子是自己的好，小姨是别人的强”的心态在化学瘫浆领域 长盛不衰，严重阻碍了中国化学灌浆技术的普及与提高。我们不能 一味模仿国外的化学灌浆实体一体化治理内部环境，单以身边的比 Neef 利时特护建筑化工(De Conchem)上海代表处为例就可见其端 倪。其总部远在比利时