机组检修计划及全过程管理精选.ppt

机组检修计划及检修全过程管理 （4）检修规划和计划格式见附件3（5）检修规划、计划的上报与下达 ---各发电企业按要求组织编制三年检修滚动规划、下年度机组检修工期计划和检修项目计划，在每年8月底以前同时上报区域公司（做实的）和大唐国际，并在8月30日前录入到大唐国际安全生产信息系统中； --- 对于超过规定标准检修工期和周期的机组要附以综合网络进度计划和相应的文字说明。 --- 大唐国际在每年的9、10月份，对区域公司（做实的）和各发电企业上报的机组检修工期、重大特殊项目进行研究、审查，并下达检修工期计划； --- 每年9、10月份，各发电企业根据大唐国际确定的机组检修工期计划，上报当地电网公司； --- 每年12月份以前，各发电企业将当地电网公司调度部门审查后下达的下年度机组检修工期计划填报到大唐国际和中国大唐集团公司安全生产信息系统中，并执行电网公司下达的年度检修工期计划。（二）检修全过程管理的内容 检修全过程管理内容分为：修前准备与策划阶段、检修施工阶段、检修验收及复役阶段、修后总结阶段。机组检修工作重点在修前策划，修中的质量控制，修后持续改进。重要的保证手段是检修监理和修前、修中、修后检查。?  5）检修过程严格按作业指导书的要求和标准执行，并及时做好记录，所有记录应完整、正确。验收工作必须在现场进行，设备责任人和监理应实测实查，实行验收签字责任制和质量追溯制。（6）设备的修理和复装，应严格按照工艺要求、质量标准、技术措施进行。设备经过修理，符合工艺要求和质量标准，缺陷确已消除，经验收合格，才可进行复装。复装时应做到不损坏设备、不漏装及不错装零部件、不将杂物遗留在设备内。复装的零部件应做好防锈、防腐蚀措施。设备原有铭牌、罩壳、标牌及临时拆除的栏杆、平台等，在设备复装后应及时恢复。（7）各专业负责人包括质检员、监理工程师及点检员至少每周召开一次专业会，对检修中发现的问题研究解决方案、协调专业各方面进度。严格控制不符合项目的审批数量。 4、、安全、文明卫生、治安消防等的管理 检修过程中严格执行工作票、操作票制度和承包安全协议。安监人员要巡视现场，加强安全检查,定期召开安全分析会，对不安全的事件或现象及时进行纠正、考核。文明卫生、治安消防、宣传报道等小组按照职责积极开展工作。 5、分部试运行   ? （2）冷态验收及评价内容参见DL/T838附录G，重点包括：对检修项目执行情况、检修工期完成情况、安全情况、验收评价、分部试转和大联锁、现场检修管理、检修准备工作和检修质量状况以及分段试验、分部试运行结果和检修技术资料管理进行核查；并包括：保护校验合格可全部投运、防火检查已完成、设备铭牌和标识正确齐全、设备异动报告和运行注意事项已全部交给发电部、特殊项目的试运措施审批完毕、试运人员做好试运准备。（3）对现场进行检查，确认做好整体试运行准备。7、整体试运行 （1）整体试运行的条件是：冷态验收合格。 （2）整体试运行在生产副总经理(副厂长)的主持下进行，内容包括各项冷、热态试验以及带负荷试验。在试运行期间，点检人员、监理工程师、检修人员和运行人员应按照试运行大纲要求，按照自己的职责检查设备的技术状况和运行情况。 （3）机组启动、试运行期间做好相关启动的措施和事故预想，发现异常要引起高度重视，分析原因、制定对策，不可盲目启动或采取措施。 （4）检修后带负荷连续运行时间不超过24h，其中满负荷试验应不少于6h。 谢谢！ * * 2012.08 一、概述 机组检修、特别是大修对保证设备安全稳定运行，恢复机组设计参数非常重要。加强机组检修管理、实行标准化检修，就是要把检修管理行为和作业行为统一到一个高标准上，避免随意性，减少差错，提高管理效率。 集团公司要求机组要进行标准化检修，并以大唐集团制〔2008〕9号和大唐集团制〔2008〕11号印发了《检修作业指导书编制规范》和《火力发电机组A级检修管理导则（试行）》两个标准。 二、火力发电机组标准化检修全过程管理的内容及重要环节 （一）检修规划和计划 1、检修间隔和工期 （1）在确保设备安全的基础上，发电设备主机检修原则上采用定期检修，检修等级组合方式为：A-C-B-C-A。检修间隔为：燃煤机组A级检修间隔5（6）年，B、C级检修间隔1.5年。 （2） 对于运行超过20万小时的机组，根据机组状态，原则上发电设备主机检修间隔为：燃煤机组A级检修间隔4（5）年。 （3）检修工期原则上不得超过规定的标准项目检修工期，火电机组标准 项目检修工期见下表1。如有特殊项目需延长工期的，