股份公司2013年战略部先进集体申报材料2.docVIP

特变电工二〇一二年集体类先进推荐审批表 申报奖项名称 2012年度先进集体奖 申报单位（部门） 天池能有公司 战略规划部 指标名称 2012年实际完成情况 完成率 同比 1、利润 2、经营性现金流 3、应收账款 4、合同签约 5、销售收入 6、存货 7、人均劳动生产率 1、矿权维护工作取得实质性突破 在以“矿权维护为核心，项目核准为目标，稳步推进特变电工能源产业发展”的整体思路指导下，战略规划部紧紧围绕“一高两新”战略和优势资源转换战略，全力推进南露天、将军戈壁二号、一号三个煤矿项目的前期工作。 2012年4月23日，公司南露天煤矿作为西部大开发新开工23个重点工程中唯一一个煤矿项目获得国家能源局核准，成为准东地区第一个被核准的千万吨级露天煤矿。今年8月，将军戈壁一号露天煤矿一期400万吨又喜获自治区发改委“路条”。它是继将军戈壁二号露天矿成功获得自治区发改委支持，上报国家能源局申请开展前期工作后又一个在自治区发改委获得路条的项目。 2012年8月29日，公司将军戈壁一号露天煤矿获得自治区发改委小“路条”，这正是用心工作，对工作始终保持着高度的责任感和使命感，才能对政策有着高度敏感的研判能力，为公司抓资源，保矿权做到了应尽的职责。是继南露天煤矿的核准中创造性的解决了土地预审的难题后又一个堪称经典的模范。 2、煤电优势资源转换战略的实施取得阶段性成果 在做好矿权维护工作，完成天池能源公司2012年经营目标任务同时，公司承接的“疆电东送”“热电联产”煤电项目也取得了实质性进展。今年9月，昌吉热电联产项目经由自治区发改委上报国家能源局申请开展前期工作。该项目是继五彩湾电厂、将军庙电厂顺利纳入自治区“十二五”“疆电东送”电源规划后又一个煤电转换项目，同时也是特变电工做强做大本部经济，支持地方经济发展的重大举措。项目为改善城市供热能力，更有效地提高本地区能源资源的科学利用率，进一步实现科学环保、节能减排、健康持续的城市发展目标。 3、其他工作 1、南露天煤矿“五证一照”办理工作开始启动。 2012年9月矿产资源开发利用方案专家预审会顺利通过煤炭协会审查，并取得专家预审意见。 2、将军戈壁二号供水供电工程前期工作顺利完成 将军戈壁二号露天煤矿取得将军戈壁110KV新疆电力公司用电间隔批复；取得昌吉电业局35KV供电线路间隔批复路间隔批复；完成与华能公司35KV供电线“T”接方案及协议的谈判工作；完成35KV供电线工程施工的协调工作。 3、特变电工准东将军庙产业园区总体规划及产业布局初步形成。 委托西北电力设计院完成特变电工准东将军庙产业园区总体规划及产业布局，形成了以将军庙电厂、将军戈壁二号、将军戈壁一号露天煤矿为入园产业项目，以将黑铁路、将军戈壁铁路专用线、S303省道、将军庙东延供水工程为项目产业配套的总体功能布局。 4、特变电工新疆能源公司工程煤销售资格审查，新增工程煤销售许可，取得了自治区煤炭局工程煤销售的函。 5、将军庙电厂前期工作已经基本完成，项目可研及评审工作已经完成，预计年底可完成自治区收口工作具备上报条件。 6、奇台总部基地项目、五彩湾生活基地项目进入土地挂牌阶段。 所在单位意见 企业负责人签字： 本单位盖章： 年 月 日 产业集团、事业部意见 总经理签字： 年 月 日 股份公司意见 附件1： 天池能源公司战略规划部 先进集体材料 2012年是天池能源公司紧紧围绕特变电工股份公司“一高两新”战略目标，落实优势资源转换战略的重要一年。在公司领导的带领下，战略规划部就重大项目申报、审批、核准等工作开展工作，战略规划部全员身体力行，践行“四特”精神，卓有成效的开展工作，以充沛饱满的工作热情、坚韧不拔的工作精神、创新求变的工作方法，一次又一次的收获了项目推进工作的丰硕果实。通过部门全体人员的共同努力，全面认真圆满地完成好2012年度的各项工作任务，符合先进集体的申报要求，特向特变电工股份有限公司申报先进集体。 一、发挥团队战斗堡垒作用，全面服务特变电工产业发展目标及能源产业规划 2012年战略规划部在公司领导的正确带领和大力支持下，以适应新形势、新任务为要求，始终以推进各项目的进展为中心，注重工作结果和实效，注重团队协作和荣誉，2012年初步实现了以两个露天矿为能源保障，铁路物流为能源供应链，下游配合煤电煤化工一体化项目产业发展格局。发挥了战略规划部的战斗堡垒作用，为特变电工产业发展目标及能源产业规划提供了坚强有力的战略基础保障，为服务我特变电工做出了重大贡献。 战略规划部是天池能源公司为构建特变电工“一高两新”产业发展目标及能源产业规划的具体