会计学基本理论与实务（田中禾）第11章 管理会计.pptVIP

第十一章 管理会计 田中禾 教授 兰州大学管理学院 财务管理与会计学研究所 联系电话: 8912253 办公室: 兰州大学综合楼1218室 Email:tianzhh@lzu.edu.cn 会计学前沿——管理会计 管理会计是会计学科中的一个分支，也是现代西方会计学家把“管理”与“会计”这两个主题融合在一起的一门新兴的、综合性很强的边缘学科。管理会计是现代会计的新发展，它对于深化经济体制改革，企业改善经营管理，提高经济效益，贯彻执行经济责任制，促进企业技术发展具有强烈的现实意义。 学习目标 了解管理会计的理论框架 了解管理会计的基本方法 案例 位于得克萨斯－达拉斯的西南航空公司低费用短程航线连续二十几年盈利，尽管航空业中油料价格很高，但西南航空公司仍然在维持原票价的基础上保持了优质的服务，为何美国西南航空公司能在如此激烈的航空业中取得如此的成功呢？ 经理们指出他们不断降低成本的努力是主要原因之一。按照西南航空公司的话说，“我们主要经营短程业务，平均航程是425英里，时间大约是一小时多一点，地面运输一直是我们的主要竞争者。不论竞争者的收费如何，我们都必须保持一个较低的费用水平。尽管我们的竞争者也在努力降低成本，但我们在这方面的领先地位至今仍无人超越，我们是这个行业中成本最低的。” 1、 管理会计的定义 尽管管理会计理论从其产生至今，已得到了长足的发展，并也日益得到完善，但对于管理会计的定义，国内外学术界看法不一。 国外对管理会计的定义大体经历了两个阶段：狭义的管理会计阶段和广义的管理会计阶段。而我国学者主要是从狭义的角度来定义管理会计的。 管理会计是一个信息系统，它以财务会计和其他资料所提供的信息为依据，通过采用一系列专门的方法，对这些信息进行再加工和处理，得到企业进行内部管理所需要的信息，以此来帮助企业管理当局对未来可能发生的经济活动进行规划、决策、控制和评价，并参与企业的经营活动，最终实现提高企业经济效益的目标。 2、管理会计的目标 管理会计的目标是管理会计作为信息系统应达到的目的，它是管理会计本质的能动体现。 管理会计的目标可分为最终目标和具体目标两大类。 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。为实现这一最终目标，管理会计活动应完成两个具体目标：即为企业提供各种所需信息和参与企业经营活动。 3、管理会计的职能 （一）预测经济前景。按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的模型，有目的地预测和推测企业未来销售、利润、成本和资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供信息。 （二）参与经济决策。根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关评价指标，并做出正确的决断，最终筛选出最优的行动方案。 （三）规划未来。在决策的基础上，将事先确定的经济目标分解落实到各有关预算中，通过量化的数字和表格合理有效地组织协调供、产、销以及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考评创造条件。 3、管理会计的职能 （四）控制经营过程。根据对确定的各项目标所做的规划，收集、比较执行过程中的实际发生与计划发生的各种有关信息，计算二者的差异，并分析差异产生的原因，以便及时采取措施，对各项经营活动进行调整、控制，确保既定目标实现的过程。 （五）绩效的考核评价。以责任预算为基础，分析、评价和考核各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明原因，以责任报告的形式为企业实施奖罚和改进今后的工作提供必要的依据，并以此为基础对企业一定时期的财务和经营状况等进行评价。 4、管理会计的方法体系 （一）基本方法 1．成本性态分析。指在成本按性态分类的基础上，按照一定的程序和采用一定的方法，将全部成本划分为变动成本和固定成本两部分，建立相应的成本—业务量函数方程来用于决策分析的一种方法。 2．变动成本法。指在产品成本计算过程中，以成本按性态分类为前提，将与产品生产量直接相关的变动成本，即生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本，而把固定制造费用（即固定成本）和非生产成本全部作为期间费用处理的产品成本计算方法，这是企业进行决策的基本方法。 3．本量利分析。指在成本性态分析的基础上，通过对成本、业务量和利润三者关系的分析，建立数学化的会计模型和图式，进而揭示变动成本、固定成本、销售量、销售单价和利润等诸多变量之间的内在规律性联系，为利润预测和规划，会计决策和控制提供有价值的会计信息的一种定量分析方法。 4、管理会计的方法体系 （二）具体方法 1．预测分析的方法，包括定量分析法和定性分析法。定量分析包括趋势预测分析法、因果预测分析法等；定性分析法包括调查分析法、判断分析法等。 2．决策分析的方法。按决策时间的长短可分为短期经营决策分析法和长期投资决策分析法