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第一章 确保工程质量的技术组织措施 一 绿化工程的质量目标 工程质量是我们在工程项目中实施全过程管理的具体体现，是企业管理水平和技术能力等综合素质最主要体现形式。若我单位中标，现承诺该工程施工质量等级为合格，符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99。 二 质量管理保证体系及创优保证措施 1、质量管理保证体系 根据本工程的质量标准，我公司拟设立单独的质量管理保证体系，由项目经理直接负责。质检部根据不同工程类别，分别设立专业人员，各司其职。质检人员均要求精通业务、有全面质量管理能力。 质量管理保证体系 2、创优保障措施 （1）制度上保证 ①完善工程质量管理体系，特别是施工一线工程质量管理体系，每个区段配备一名专职质检员，随时对工程质量进行检测、监督。 ②工程质量检查必须严格按照建设项目部的要求进行实施。检验过程中针对薄弱环节重点检查，各道工序层层把关。 ③专门成立一个工程质量检测小组，负责日常的质量检查、监督，对施工过程中出现的质量问题及时提出并限期整改。 ④在施工中开展全面工程质量管理活动，严格控制施工过程中每个层次、每个环节，认真研究施工规律，消除一切漏控环节。 ⑤严格报告工序签证制度，由现场项目技术负责人签证，再由建设部门签证，隐蔽工程应提前通知监理单位，检查合格后办理验收手续方可继续施工。 ⑥严格贯彻执行技术交底、技术复核、自检、互检相结合原则，坚持质检员、测量员、施工员跟班作业制度，积极接受各管理部门对工程质量的监督。 ⑦加强竣工资料的收集整理工作，施工资料要与施工进度同步，随检查随整理资料，决不允许事后补资料的弄虚作假行为发生。 ⑧对原材料、半成品、成品质量进行严格检验，不合格的材料严禁使用。原材料进场时必须有出厂合格证，进场后进行复验，对进场存放时间较长的材料还应有使用前质量复检证明。工地材料员直接负责原材料质量现场检验。 ⑨进行工程质量教育，提高施工人员尤其是一线人员对质量的重视，形成人人讲质量，人人按质量要求操作的风气。建立激励机制，对工程实行优质优奖，劣质重罚，质量一票否决的办法，调动施工人员提高质量的积极性。 积极接受监理工程师对工程质量的监督。 （2）技术组织上保证 ①建立完善的技术组织管理网络和技术组织保证措施，责任落实到人。 ②有关工程施工负责人，组织施工成员认真学习和熟悉图纸及有关技术文件，了解现场情况。 ③开工前由技术部门对施工人员进行详细的技术交底，讲明具体的施工方案和操作要领。 ④每道工序开工前，由施工人员对作业人员提出具体的施工技术操作要求，项目完成后还应提出具体的工程产品防护要求，以免损坏。 ⑤加强对施工全过程的技术控制，包括施工、测量、材料、机械、具体操作和检验，对不能按章作业或违背操作规范的施工及时纠正，并给于批评和处罚。 ⑥不定期召开技术学习和总结交流会，鼓励技术革新和技术改造，表彰和学习先进，修正错误，不断提高施工管理和技术操作水平。 3、施工方法上保证 积极贯切执行公司 “科学管理，优质服务，持续改进” 的质量管理方针，达到工程质量总体目标为：满足合同文件和公司ISO质量目标要求，工程合格率达100%。 ①整地、填土:首先，清理垃圾杂物。其次，土壤要施肥，并做到混匀耙平耙细。根据工程需要做好地形处理，保证排水良好，确保苗木正常生长。 ②定点、放线、挖坑:依据施工图，放出种植点线，挖坑大小都要向工人介绍清楚，挖坑要按技术标准宁大勿小，以便树木根系伸展。 ③灌坑:灌坑的好处是底墒好，树木一栽上就能接触到水分，减少萎蔫现象，灌坑在一定程度上等于给树木多浇一遍水。 ④调苗、栽植:避免远距离调苗，要用塑料布盖住，防止风吹日晒。根据花木最佳栽植期，做好分期分批栽植。坑要回填10厘米松土，保证树根与土壤充分接触，便于花木扎根成活。 ⑤好的苗木管理是保证苗木成活率的重要环节。 a、修剪:减少水分蒸发，防倒伏，进而提高成活率。 b、浇水:栽后浇水要跟上。如果水跟不上，树木易干枯。 c、防倒伏:本项目所在地冬季风比较大，所以防倒伏对成活率影响很大，土球一旦破碎，就难成活。栽后必须支柱、拉绳，防摇动。 d、勤管理:经常巡查，发现问题及时处理，提高花木成活率。 第二章 确保工期的技术组织措施 一 施工总进度计划 尚宏路两侧绿带（尚稷路-尚苑路南300米）绿化工程，面积约12100㎡，施工工期60日历天（含法定节假日、公休日） 开工日期:甲方通知为准（施工总进度计划表上的开工日期由投标单位暂定）。 二 施工总进度计划表 详见第七章、施工进度计划表。 三 工期保证措施 根据甲方及招标文件的要求，结合本工程的特点，我公司将投入相应的机械、人员将从以下措施确保总进度计划的实施。 1、从组织管理上保证工期措施 ①本工程实行项目法施工，根据本工程分项工程较多，为便于管理和组织施工，我