- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013管理学试题第一章导论
第三篇 组织
一、单项选择题
1、以下属于组织产生的必要条件 (D)
A 有一定数量额人 B 人们都有自己的目标 C 有一个领导 D 为共同目标协调
2、所谓高耸型组织是指其 (C)
A 管理幅度大管理层次多 B 管理幅度大管理层次少
C 管理幅度小管理层次多 D 管理幅度小管理层次少
3、所谓参谋职权下列哪种解释最为准确 (B)
A 拥有参谋职能的人 B 参谋人员拥有的权力 C 参谋部门拥有的 D 都错
4、所谓集权是指 (D)
A 将所有权利集中在基层 B 将决策权集中在基层
C 全部权利集中在高层 D 绝大多数的决策权集中在高层
5、所谓授权就是 (C)
A 就是临时分权 B按照规定分权于下属 C将自己的部分权力委派下属 D多错
6、职能职权是一种 (C)
A 只授予直线人员的职权 B 只授予参谋人员的职权
C 可以授予直线或参谋人员的职权 D 不能授予直线或参谋人员的职权
7、企业制定、颁布的各项规章制度属于下列哪种企业文化的范畴 (D)
A 物质文化 B 精神文化 C 由精神文化转变为物质文化 D 制度文化
8、所谓统一指挥原则是希望达到下列哪个目标 (B)
A 所有成员由一人指挥 B 所有成员都有一个自己的领导
C 所有成员只对一人负责 D 上述答案都对
9、管理跨度与下列哪一因素的变化成反比 (C)
A 组织员工人数 B 员工素质素质高低
C 工作难度大小 D 工作的标准化程度大小
10、在指挥链原则中,统一指挥与阶梯原理两者之间的关系是 (C)
A 相反 B 互补 C 更加详尽、完整 D 没有任何关系
11、所谓部门化原则是规定 (A)
A 同一部门员工完成相似的工作 B 同一部门员工完成各自不同的工作
C 同一部门员工完成相关的工作 D 同一部门员工共同完成一项工作
12、当组织管理工作简单、技术也较简单时,组织结构设计宜采用 (A)
A 直线型组织 B 职能型组织 C 直线职能型组织 D 事业部组织
13、当组织开展活动是需要更多的利用专业知识和技术方能顺利进行宜选择(B)
A 直线型组织 B 职能型组织 C 直线职能型组织 D 事业部组织
14、现代工业中最常见的一种组织结构是 (C)
A 直线型组织 B 职能型组织 C 直线职能型组织 D 事业部组织
15、下列属于隐性知识的是 (D)
A 储存在公司电脑中的信息 B 存放在员工私人电脑中的信息
C 存放在保密室中的资料 D 存在于员工头脑中的技术
16、组织中经常举办的经验交流会,是主要为达到(C)
A 显性知识隐性化 B 显性知识显性化 C 隐性知识显性化 D 隐性知识隐性化
17、对于知识是组织的重要资源来看,相对于显性知识而言隐性知识 (D)
A 更不重要 B 不很重要 C 更重要 D 都重要
二、多项选择题
1、下列属于正式组织中存在的非正式组织的积极作用的有 (ABC)
A 满足员工的情感 B 推动组织开展员工培训 C 增强员工的合作意愿
D 加速信息的传播 E 同意员工的目标
2、有机式组织具有下列特点,即 (AB)
A 高度正规化 B高度集
您可能关注的文档
- 顶岗实习报告内容.doc
- 生产制造企业物流成本控制存在的问题及解决对策.docx
- 大体积砼的冬季施工.doc
- 《微观经济学》(高鸿业第四版)第八章练习答案.doc
- 《在ISO9001质量管理体系中,如何有效控制生产损耗》.doc
- 第二章 企业风险管理架构1.ppt
- 《成本会计》自学必备.doc
- 人才培养模式与课程体系改革调研报告.doc
- 高级微观经济学课件 厂商理论.ppt
- 第四讲 跨国公司与国际贸易.doc
- 剧本杀行业报告:内容创作规范与剧本市场拓展策略.docx
- 剧本杀行业区域市场区域文化特色与市场潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展实战案例研究.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展路径与模式探索报告.docx
- 剧本杀行业区域市场竞争态势与品牌差异化策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北区域市场市场细分领域竞争态势与品牌竞争策略分析研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北市场拓展前景预测报告.docx
- 剧本杀行业2025年长沙市场发展潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业2025年长三角市场竞争策略与布局分析.docx
- 医疗行业数据合规:2025年数据安全法实施后的合规监管挑战与应对.docx
文档评论(0)