高级微观经济学课件 厂商理论.pptVIP

第三章 廠商理論 * 一、本章結構 廠商的出現與發展 廠商的目標 廠商的規模大小 現代的企業組織 廠商內部的組織與決策的執行 廠商經營績效的衡量 * 1.廠商的出現與發展 廠商的定義 Jensen及Meckling：廠商是由許多團體，包括工人、經理 人員、資金提供者間一連串契約的集合體。 Hart：廠商為一群財產權的組合體。 Holmstrom：廠商為當事人與代理人之間的經濟組織 Demsetz：任何經濟組織若其生產量超過自身的消費需求，就可稱為廠商 廠商的出現與發展 消費者就是生產者 專業化廠商的出現：小規模企業的形成 現代的廠商：大規模與多角化企業 台灣廠商的發展 * 2. 廠商的目標(1/3) 廠商的經營目標與其組織型態有關 獨資企業：所有人與經營者同一人，經營者會盡最大努力去追求最大利潤。 合夥企業的經營目標 合夥人都是經營者：追求最大利潤 部分合夥人在經營：可能出現只追求自身的最大利益，而非企業的最大利益 現代大規模企業的經營目標 追求利潤之極大 追求利潤極大可能遇到的困難與問題 專業經理人與股東的目標衝突 風險揭露的差異 主觀認知的差異 其他衝突 利潤極大的配置 * 追求最大銷售額或銷售額的成長 經理人的主要目標之一是追求銷售額之最大 尋求一個可被股東接受的最低利潤水準後，追求最大銷售額 * 2. 廠商的目標(2/3) 2. 廠商的目標(3/3) 追求一定的市場佔有率或排名 其他經營目標 高品質 良好的社會聲譽 提供客戶滿意的服務 固定的投資報酬率 技術領先 * * 3.廠商的規模 * 4.現代的企業組織(1/3) 現代民營企業的組織型態 獨資企業：為個人獨自出資經營的企業 合夥企業：二人以上共同籌資組成的企業 公司企業 以營利為目的之社團法人 無限公司：2人以上股東所組織，對債務負連帶無限清償責任 有限公司： 1人以上股東所組織，就其出資額為限，對公司負其責任 兩合公司： 1人以上無限責任股東，與1人以上有限責任股東所組織 股份有限公司：2人以上股東或政府、法人股東1人所組織，全部資本分成股份，股東就其所認股份，對公司負責 合作企業：一群為了牟取共同利益的人所組織的企業 * 臺灣廠商組織形式的變動 4.現代的企業組織(2/3) 經濟組織的選擇因素 組織使用到的資產特殊性 組織承擔風險的能力 對組織運作的監督問題 市場的結構 台灣地區廠商的組織形式 * 4.現代的企業組織(3/3) 台灣的中小企業的優點與特色 中小企業的優點 積極主動 彈性靈活效率高 形成產業網路 中小企業的缺點 規模小 人才缺乏 研發創新不易 * * 民國90年臺灣工商業大類產業廠商規模（以員工人數計算） * 3.信用貨幣與格萊欣法則(3/3) 格萊欣法則 一般所謂的格萊欣法則是指舊幣和新幣同在市面上流通，經貶值發行之新幣無論在成色、價值上都比舊幣差，則舊幣將被貯藏或熔毀而在市面上消失。因此，格萊欣法則即係表明劣幣驅逐良幣的現象。 格萊欣法則曾於1960年代在美國出現，在此之前美國銀庫券原本可完全兌換成銀幣，然而1960年代為了充裕銀塊來製造銀幣，美國國會通過議案，以聯邦券來換取銀庫券，此舉遂導致人們開始貯藏並將之兌換成銀幣，快速消失的銀庫券即是格萊欣法則的例證。　　 5. 廠商內部的組織與決策的執行 廠商內部的組織 扁平式的組織： 當控制幅度很大時，組織的層級會較少 溝通容易，可產生較高的員工向心力與生產力 管理者必須負擔較大的監督責任 高塔式的組織 當控制幅度很小時，組織的層級會較多 層級較多，容易發生溝通不良的問題 * 6. 廠商經營績效的衡量 營業收入：最常用的指標 利潤：亦為常用的指標 利潤率 價格-成本差異：獨佔力指標 利潤/資本額：獲利率指標 利潤/淨值：股東權益報酬率，為最常用的指標 利潤/銷售額：銷貨收入的獲利率 利潤/總資產額：總資產的獲利率 成長率 其他：專利權數目、新產品多寡、技術效率、員工生產力、要素生產力等等 *