- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六章 企业资产管理
第六章 企业资产管理
第一节 企业资产管理概述
企业资产即企业的财产物资,是维持企业正常生产和生活的物质基础,是保证企业各项生产经营活动及行政事务活动的必要条件。一般企业行政管理人员需要负责或参与企业的固定资产管理、办公用品管理、企业车辆管理等工作。掌握这些资产的管理技能,完成好资产管理中的采购、保养、核查、控制、分析等各项环节,是企业行政工作的重要任务。
一、 企业资产管理的内容
(一)企业资产的种类
企业资产按照性质主要分为:固定资产、材料和低值易耗品。固定资产是指单位价格较大,耐用时间较长,在使用中能保持其原有实物形态的物。按现行财务制度规定,购入或调入的一般设备,其单位价值在100元以上,使用年限在1年以上的,都属于固定资产。单价不足100元,但使用年限在1年以上的物资设备,如椅子、图书等也应列入固定资产。的固定资产,一般分为五类:
房屋和建筑物。包括办公用房、业务用房和宿舍等。
专用设备。如打字机、复印机、电子计算机控制系统、仪器仪表等。
一般设备。包括车辆、家具、等。
文物和陈列品。
2. 材料
材料是指使用以后就消耗掉而不能复原的物质资料。如燃料、水泥、试剂和设备修理用的元件、配件等。它和固定资产的区别在于这类物资的使用时间较短,且在使用中大多数改变其原有的形态,更主要的是大都使用一次就丧失其原有价值,或把其价值转移到新的物质实体中去。
低值易耗品包括低值品和易耗品。低值品是指单位价值在规定的起点以下,耐用时间在1年以上的物质资料;易耗品是指单位价值在规定的起点以上,耐用时间在1年以下的物质资料。一般地说,凡是不够固定资产标准的工具、设备,如低值仪表、仪器、办公文具、量具、器皿以及低值劳保用品,都属低值易耗品。
(二)物资资产保管
物资资产保管是企业物资在采购之后到使用耗费前的滞留过程的管理,保管不当也会造成资产的遗失、损坏等。物资资产保管的环节有:
1.入库验收。物资入库必须严格进行数量和质量验收,全面登记有关名称、规格、产地、厂家、价格、数量和随物资带来的合格证、化验单、质量证明书与使用说明书等资料。通过点数、检尺、换算、过磅等方式,及时进行验收,发现数量短缺、盈余、损坏、质差或凭证不符等情况,必须立即与有关经办人联系处理,重大问题要及时汇报。
2.库存保管。验收后的物资要及时上架,按要求摆放;技术资料必须点清,并应妥善保管。库存物资要搞好科学管理,逐步做到分类清楚,标志鲜明,排列有序,堆放整齐,零整分开,账、卡、物、资金四对口,搞好维护保养,防止霉烂变质,发现问题,及时采取相应措施,力争把损耗降到最低限度。
3.定期盘点。物资保管部门应定期对物资进行盘点,对盘亏、盘盈的物资要查明原因,及时办理盘亏、盘盈手续,以确保账物相符。分别设立物资总账、分类账、明细账,登记物资数量与金额以及收、发、存动态。各种凭证要及时结算登账。总账金额要与财务部门相符,明细账金额要与分类账相符,明细账数量要与实物和料卡相符。材料盈亏报废、规格调整、运耗事故以及物资价差,经领导批准后应及时调整账册。
4.统计分析。保管部门应按公司规定的统计制度和时间,及时上报月、季、年各种统计报表和临时报表。如实填报物资动态与有关数据,不虚报、不瞒报、不漏报、不出错。注意积累统计资料,开展统计分析,掌握物资消耗规律,反映物资供应管理情况,做好参谋工作。
5.回收处理。设立多余物资回收仓库,变无用为有用,变积压为流通,充分发挥物资的潜力。设立报废设备与物资仓库。积极开展加工改制、拆件利用、整旧为新活动,提高物资再利用率。做好物资仓库的防火、防盗等安全保卫工作。
(三)物资资产使用
对企业资产的使用过程行政部门也要进行监管,以保证使用的合理、有效。大宗、贵重物资的使用,必须专门递交申请报告,经行政总监或总经理审批后,到仓库领取。一般的物资使用,须填写领取申报单,注明用途、归还期限、维护责任等内容,由部门负责人签字批准。发放物资时,保管员应仔细审查领取手续是否齐全,领用是否合理,并当场划价结算,扣除经费。应执行“先到先发”的原则,防止物资变质、霉烂;对专项控制的低值品、易耗品,可实行以旧换新的制度。使用过程中的物资资产保管,实行“谁使用,谁保管,谁维护”的办法。
第二节 企业房产物业管理
房产是企业固定资产的重要组成部分。企业如何对房产及其附属物业进行科学管理、充分利用是企业削减经营成本、提高经济效益与市场竞争力的关键所在。行政人员在房产的产权管理、房产使用维护等方面需要制定制定严明的标准、进行规范的操作管理。
一、 企业房产物业的产权管理
企业房屋产权管理是房产管理的基本问题,涉及产权来源依据、房屋的结构、面积、高度、建造时间、维修及变动等情况。在产权管理中,管理者务必对房产账目心中有数,且有详细记录。
在房屋产权管理中,建立健全的管理制度尤为必要
您可能关注的文档
- 软件技术 PPT整理出来的word文档.doc
- 公共基础知识第二章:邓小平理论.doc
- 第二章 第二节 森林资源的开发和保护 学生版.doc
- 第五章 电力系统电压和无功功率自动控制1.doc
- 第五章VB控制结构算法总结.docx.docx
- 华中科技大学管理学讲义_第三章 计划.ppt
- 人教社高二地理选修三第二章教案.doc
- 管理第三章 计划.ppt
- 第二章第二节东南亚.doc
- 第三章--计划职能.ppt
- 剧本杀行业报告:内容创作规范与剧本市场拓展策略.docx
- 剧本杀行业区域市场区域文化特色与市场潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展实战案例研究.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展路径与模式探索报告.docx
- 剧本杀行业区域市场竞争态势与品牌差异化策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北区域市场市场细分领域竞争态势与品牌竞争策略分析研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北市场拓展前景预测报告.docx
- 剧本杀行业2025年长沙市场发展潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业2025年长三角市场竞争策略与布局分析.docx
- 医疗行业数据合规:2025年数据安全法实施后的合规监管挑战与应对.docx
最近下载
- 《第一单元 生活中的音乐学习项目二 音乐开启心灵之窗》教案(表格式)七年级音乐人教版(2024新版).pdf VIP
- 成功标书大餐——15份浙江省自然科学基金申请书.pdf VIP
- (辽宁富士电梯)系统故障代码及说明.doc VIP
- 2025版高考政治全程一轮复习必修2第一单元生产资料所有制与经济体制第一课我国的生产资料所有制课件.pptx VIP
- 陕西省专业技术人员继续教育2025公需课《党的二十届三中全会精神解读与高质量发展》20学时题库及答案.docx VIP
- 伤口换药护理操作.pptx VIP
- 贵州01-贵州省居住建筑节能设计标准DBJ52-49-20082.pptx VIP
- 《2023年度中国展览数据统计报告》.docx
- 城市名居商住楼房地产估价报告.doc VIP
- [说明]富士变频器维修与故障处理.doc VIP
文档评论(0)