第1讲 人力资源管理概论(新).pptVIP

北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 企业人力资源管理讲座 第1讲 人力资源管理概论 北京金益康新技术有限公司人力资源研究所 主 要 内 容 人力资源管理简介 人力资源管理的职能 金益康“1 2 3 4理论体系” 人力资源管理简介 人力资源管理的职能 金益康“1 2 3 4理论体系” 人力资源的含义 一个国家或地区有劳动能力（体力劳动或脑 力劳动）的人的总和。 企业全体员工的能力。 人力资源管理的含义 运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。 人事管理与人力资源管理的区别 人力资源管理的特点 人力资源管理具有战略性、整体性和预见性 强调以人为中心的管理 将人力资源视为第一资源 强调动态的人力资源管理 人力资源管理部门成为生产效益部门 人力资源管理技术与方法的现代化 人力资源管理的目标 企业的总目标： 尽可能拥有高素质的员工，以提高企业的整体绩效 人力资源管理部门的目标： 主要侧重与这一总目标有关的更为具体的目标 人力资源管理简介 人力资源管理的职能 金益康“1 2 3 4理论体系” 人力资源管理的基本功能 获 取 整 合 奖 酬 调 控 开 发 HRM基本功能之间的关系 职位分析 获取 开发 调控 奖励 整合 人力资源规划 甄选 招聘 解聘 定向 培训 绩效考评 职业发展 满意的员工 确定和选聘有能力的员工 能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工 人力资源管理的主要职能 人力资源 研究 人力资源管理 人力资源计划 招聘与选择 沟通与关系 人力资源 开发 报酬与福利 安全与健康 人力资源管理系统 21世纪人力资源管理发展趋势 人力资源管理对于企业战略发展所做出的 贡献越来越重要 人力资源管理现代化、高效化和标准化 企业组织网络化和扁平化 人力资源管理高透明度和高参与度趋势 对知识工作者的需求日益强劲 人力资源培训“终身化” 跨文化培训与跨文化管理日趋加强 人力资源管理简介 人力资源管理的职能 金益康“1 2 3 4理论体系” 人力资本理论 20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨和贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质资本和人力资本 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本 人力资本是现代经济发展最重要的内生变量和决定性要素 什么是人力资本？ 资本是指能够带来利润的价值。资本的具体形式体现为投入到商品生产当中的一切有价值的资源。 人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 人力资本的特性 人力资本与人本身的不可分割性 人力资本的时效性 人力资本的再生性 人力资本的可转移性 人力资源与人力资本 相同 ? 理论渊源 ? 研究对象 ? 分析目的 人力资源与人力资本 不同 ? 理论视角 ? 分析内容