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现代企业人力资源管理现状及对策浅析 目 录 一、企业人力资源管理现状…………………………………………………………1 (一) 人力资源管理制度已建立并逐步完善 ·………………………………1 1、招聘制度市场化、招聘途径透明化…………………………………1 2、培训制度、形式多样化………………………………………………2 3、薪酬和考核制度科学合理化…………………………………………2 (二) 人力资源管理的地位作用正在转变 ……………………………………2 (三) 人力资源管理的手段效能正在完善 ……………………………………2 二、企业人力资源管理的主要问题…………………………………………………3 （一）战略的缺乏………………………………………………………………3 （二）企业特色缺乏……………………………………………………………3 （三）保障制度缺乏……………………………………………………………3 （四）主体意识缺乏……………………………………………………………3 （五）自我约束机制缺乏………………………………………………………4 三、企业人力资源管理问题的原因分析……………………………………………4 （一）不配套的体制挤压了企业人力资源管理的实际空间…………………4 （二）不成熟的市场限制了企业人力资源的活动舞台………………………5 （三）社会主流价值观的失重，影响企业人力资源管理发挥持续功效……5 （四）多变的政策，使企业人力资源管理难以形成有效的约束机制………5 四、解决企业人力资源管理问题的对策……………………………………………5 （一）更新观念，提升企业人力资源管理的战略地位………………………6 （二）凝练核心价值体系，营造有利于企业发展的人文氛围………………6 （三）不断深化体制改革，为企业人力资源管理打造宽松的外部环境……6 （四）不断完善人力资源市场，为企业人力资源管理提供一个实现自我的活动舞台 ………………………………………………………………………………7 （五）依靠科学技术手段强劲支撑，切实抓好人力资源管理的基础工作··7 参考文献………………………………………………………………………………8 现代企业人力资源管理现状及对策浅析 【摘要】市场经济开放性的竞争、动态的劳动力人口以及劳动形态由传统型向知识型的转化都迫使企业具有更强的适应能力、创新能力。当前我国企业人力资源管理存在的诸多问题，很大程度上影响和制约了这些能力。因此，对企业人力资源管理存在的问题进行分析思考，并探索深化改革、理顺体制、改变观念、完善人力资源市场等方面的对策，具有十分重要的现实意义。 【关键词