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人力资源管理实用流程图表 一、人力资源管理流程目录： 1、工作计划管理流程 10、外部培训流程 2、人力资源规划流程 11、内部培训流程 3、岗位任职资格设置流程 12、内部招聘流程 4、薪酬计划管理流程 13、外部招聘流程 5、行政级别定期调整流程 14、新进人员管理流程 6、工资级别定期调整流程 15、员工离职管理流程 7、行政级别不定期调整流程 16、员工季度绩效考评流程 8、工资级别不定期调整流程 17、员工年度绩效考评流程 9、年度培训计划制定流程 18、奖金发放管理流程 二、人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程： 1、年度工作计划管理流程 总经理 人力资源部 总监 部门经理 2、人力资源规划流程 HR总监 人力资源部 公司各部门 3、岗位任职资格管理流程 HR总监 人力资源部 公司各部门 4、内部招聘流程 HR总监 人力资源部 公司各部门 5、外部招聘流程 HR总监 人力资源部 公司各部门 6、新进人员管理流程 HR总监 人力资源部 公司各部门 7、员工离职管理流程 HR总监 人力资源部 公司各部门 8、年度培训计划制定流程 HR总监 人力资源部 公司各部门 9、外部培训流程 外部培说单位 HR总监 人力资源部 公司各部门 10、内部培训流程 提供培训部门 HR总监 人力资源部 公司各部门 11、员工季度绩效考评流程 人力资源部 考评人 信息提供方 被考评人 12、员工年度绩效考评流程 人力资源部 考评人 信息提供方 被考评人 13、行政级别定期调整流程 HR总监/总经理 人力资源部 总监 14、行政级别不定期调整流程 HR总监/总经理 人力资源部 总监 15、薪酬计划管理流程 HR总监/总经理 人力资源部 财务部 16、工资级别定期调整流程 HR总监/总经理 人力资源部 公司各部门 财务部 17、工资级别不定期调整流程 HR总监/总经理 人力资源部 公司各部门 财务部 18、业绩奖金发放管理流程 HR总监 人力资源部 公司财务部 员工离职管理流程 新进人员管理流程 外部招聘流程 内部招聘流程 任职资格管理流程 人力资源规划流程 外部培训流程 内部培训流程 培训计划制定流程 行政级别不定期调整流程 行政级别定期调整流程 年度绩效考评流程 季度绩效考评流程 薪酬计划管理流程 工资级别定期调整流程 工资级别不定期调整流程 业绩奖金发放管理流程 招聘管理流程 培训管理流程 考评管理流程 薪酬管理流程 规划流程 实施流程 流程名称 流程类别 要求各部门制 定年度工作计划 制定相关战略目标 制定本系统 年度战略计划 总经理审批 是否同意 制定系统内部各部门 年度度划战术目标 否 是 制定本部门战术计划 总监审批 是否同意 否 是 汇总各部门年度计划 总经理审批 是否同意 存档 监控实施 实施部门年度计划 年度工作计划管理流程 了解外部人力资源供给情况 分析内部人力资源状况 人力资源需求分析 编制公司人力资源规划 人力资源规划草案 各部门经理草拟本 部门人力资源需求 部门经理审批 下发人力资源需求表 是否同意 部门经理审批 是否同意 公司年度整体发展规划 人力资源需求 是 否 是 否 人力资源规划 存档 内部招聘流程 外部招聘流程 各部门岗位任职资格 下发岗位任职资格意见表 各部门经理根据岗位职 责草拟各岗位任职资格 汇总平衡编制公司岗位任职资格 岗位任职资格 各部门备案 部门经理审批 HR总监审批 是否同意 是否同意 否 是 岗位任职资格 更新相关资料 人员需求计划 存档 否 是 部门经理审批 是否同意 否 是 是否需要内部招聘 拟定招聘计划 外部招聘流程 进行招聘宣传 处理应征资料 根据任职资格进行初选 向初步合格者发出面试通知 对应征者进行笔试或面试 是 否 是否合格 对应征者进行笔试或面试 核定员工工资极别 更新员工档案 不予录取 是 否 HR总监审核批准 是否同意 开具调职单办理调动手续 内部招聘流程 是 否 是否需要内部招聘 是 是否同意 部门经理审批 人员需求计划 否 否 确定招聘方案拟订招聘计划 是 进行各类