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质量检验人员培训讲义
六、质量检验的依据 产品标准(产品技术标准) 产品(物料)检验标准 有效样品 产品测试标准 工程/工艺更改通知 落货单 明细表 工程图纸 作业指书 临时通知等等 七、过程中的质量检验 首件/尾件确认 全数检验 巡查(巡拉)检验 抽样检验 试验 八、计数调整型抽样检验分类 一次抽样检验 一次正常抽样检验 一次加严抽样检验 一次放宽抽样检验 二次抽样检验 二次正常抽样检验 二次加严抽样检验 二次放宽抽样检验 多次抽样检验 九、一次正常抽样检验 N—产品批量、n—样本容量、d—样本中的不合品数、Rc—不合格品判定数、Ac—合格判定数 单次抽样检验基本原理 从N中随机抽取n进行检验 若d≤Ac,则判定N为合格 若d≥Re,则判定N为不合格,Re=Ac+1 单次抽样方案表示为(n,c) 十、一次正常抽样检验实施步骤 实施步骤 确定检验水平和AQL 确定批量大小N 查找《样本大小字码》表,确定样本字码 选定AQL表 依据AQL表确定n 从N中抽取n进行检验 依据检验结果d跟据AQL表进行判定N是否合格 举例:有10000电阻,确定AQL:Maj=0.65;Min=1.5;检验水平为一般检验水平II,请实施一次正常抽样检验,如果有严重不合格品2个,轻微不合格品12个,此批是否可收货 十一、一次放宽抽样的实施 正常抽样检验转移放宽抽样的规则 连续10批或按《界限数》表注所述更多批经检查判为合格 连续10批或指《界限数》表注所述更多批抽取的样本中,不合格品总数≤界限数 生产正常 主管质量部门同意转到放宽检查 举例:来料N=300的电阻,连续一次正常抽样检验10批合格,请问是否可以采用放宽抽样检验(一般检验水平II级,AQL为1.0) 十二、一次加严抽样检验的实施 转移规则 当进行一次正常抽样检验时,若在连续不超过5批中至少有2批经一次检验判为不合格,则从下批开始转移到一次加严抽样检验 当进行一次加严抽样检验时,若连续5批经一次检验判为合格,则从下批开始转移到一次正常抽样检验 生产过程控制(质量检验员培训教材) 一、问题思考 你做什么工作? 你为什么做? 你怎样把工作做好? 二、过程定义 过程:一组输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 例如: 输入 过程 输出 原材料 注塑、装配、包装 可以使用的产品 三、生产过程作业标准 排拉图 作业指导书 产品标准 生产样品 工艺/工程更改通知 四、影响质量六大因素 操作员 机器、设备 材料 方法 作业环境 测量 * 质量管理基本概论 (质量检验员培训教材) 一、质量重要性 质量是企业的生命 质量是企业进入市场的“通行证” 质量是企业增强竞争能力的根本 质量是一个国家在国际上的声誉与形象 二、质量有关定义 质量:一组固有特性满足要求的程度 产品:过程的结果 包括:硬件、软件、流程性材料、服务 产品质量评价:外观、功能、寿命、可靠性、安全性、经济性 三、质量形成过程 产生 形成 实现 使用 衰亡 四、影响质量的主要过程 营销和市场调研 产品设计和开发 采购、来料 制造过程 检验、试验 销售与使用 售后服务 五、质量管理发展 质量检验阶段(事后把关) 统计质量管理阶段(事前预放) 全面质量管理阶段(持续改进) 八、PDCA循环法 P-计划 D-执行 C-检查 A-改善 计划(P) 执行(D) 检查(C) 改善(A) 九、ISO9000:2000标准的发展 ISO——国际标准化组织 ISO9000标准族的发展 ——1947年ISO成立 ——1987年正式发布ISO9000标准族 ——1994年第二次修改发布 ——2000年第三次修改发布 十、ISO9000:2000标准族的构成 ISO9000:2000(GB/T19000:2000) 质量管理体系 基础和术语 ISO9001:2000(GB/T19001:2000) 质量管理体系 要求 ISO9004:2000(GB/T19004:2000) 质量管理体系 业绩改进指南 十一、ISO9000:2000的精神 八项质量管理原则 ——以顾客为关注焦点 ——领导作用 ——全员参与 ——过程方法 ——管理的系统方法 ——持续改进 ——基于事实的决策方法 ——互利的供方关系 十二、质量方针与目标 质量方针? 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向 质
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