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设备项目部 设备管理员 职 位 说 明 书 四川米老头食品工业有限公司人力资源本部 编 岗位名称 设备管理员 所属部门 设备项目部 职务编号 01-SJ-04 直接上级 设备主管 直接下属人数 岗位定编 1 岗位类别 管理 职务代理人 发展方向 部门组织结构图： 任职资格 学历 全日制专科及以上学历 专业 食品机械类、机电类专业优先 年龄 22-35周岁 工作经验 3年工作经验 行业经验 1年以上行业工作经验 岗位经验 2年以上从事设备管理工作经验 资格证书 知识要求 1.掌握设备管理知识、设备运行管理知识，并对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累责任； 对业务关联单位数据申报有考核的建议权力； 对分公司设备标识管理有处罚建议权； 对部门的资料传递、学习及时性、准确性有监督及考核建议权； 对部门办公用品耗用控制有建议监督权； 上级授予的其他权利。 公司各单位设备及动力运行数据、维修保养情况的知晓权； 公司各单位设备及动力运行情况、维修保养情况的监督权、考核权； 根据设备运行情况，对各种设备进行技术改造的建议权； 对各分子公司维修保养计划的审批权。 四、工作关系 事项 关联单位（个人） 建立、更新供应商信息管理库 设备提供商 各分子公司设备部、生产部 直接上级 设备台帐管理 各分子公司设备部 财务部 直接上级 设备分布图更新 各分子公司设备部 财务部 直接上级 设备标识管理 各部门第一责任人 分子公司设备部 直接上级 设备管理整个生命周期相关手续的跟踪、办理工作 各分子公司设备部 财务部 直接上级 设备运行管理 各分子公司 直接上级 设备维修、保养管理 各分子公司设备部 物流中心 设备厂家 设备（动力）运行管理 各分、子公司 设备厂家、供电局、天然气公司 个体绩效考核 直接上级 直接下级 五、岗位关键绩效指标 设备验收的及时性； 台帐更新的准确、及时性； 标识的统一、及装订的完善，不遗漏； 设备（动力）故障率； 设备（动力）事故率； 分、子公司维修、保养计划达成率； 设备（动力）运行数据、分析数据准确率； 工作内容及工作流程 一、建立、更新供应商信息管理库 工作依据：《设备项目部工作手册》 工作流程： 做好集团公司设备供应商联系方式、供应商信誉保证情况、主要供应的设备 及时更新供应商新开发设备信息 入档保存； 二、设备验收 工作依据：《设备项目部工作手册》 工作流程： 1.了解设备前期使用情况，做好设备验收前的准备工作； 2.与使用单位、财务部门共同进行现场验收； 3.对符合验收条件的设备进行验收、并填写验收报告； 4.根据使用方的意见，对不符合验收条件的设备提出整改意见直至符合验收条件后再进行验收。 三、设备标识管理 工作依据：《设备项目部工作手册》 工作流程： 1 .了解分子公司设备的分布情况； 2 .标牌发放； .检查设备标示是否做到物标相符； 四、设备的调拨、闲置、启用、报废 工作依据：《设备项目部工作手册》 工作流程： 1 .依据公司产能配置闲置设备的调拨。 2 .对停用时间较长的设备要求分子公司进行闲置处理，并要求进行设备闲置时的防尘、防锈处理、监督并要求重要的部件及电器原件进行第三方保存。 3 .参与分子公司的报废设备鉴定。 4、办理设备的调拨、闲置、启用、报废手续，并建立电子档案。 五、设备运行管理 工作依据：《设备运行管理制度》、《设备运行分析表》、《点检作业指导书》、《设备运行点检监控表》、《设备事故及动力运行事故管理制度》、《设备完好标 准》、《设备事故和动力运行事故报告》 工作流程： 根据各分公司《设备运行分析表》、《设备运行点检监控表》、《设备运行巡检监控表》等报表对各分公司主要生产设备的设备运行监控归口管理，不定期对现场数据进行采集，监控报表真实性 2．确认各统计数据真实、完整后，对各类数据进行汇总分析，对异常情况及时进行纠正 3．定期组织设备检查，深入生产现场了解主要生产设备的运行情况 4. 调查、统计、各分子公司主要生产设备的常见故障，对高发故障进行分析，并形成分析报表，提出技改建议； 5、建立完善主要生产设备的运行档案。 详阅《设备运行管理制度》、《设备事故及动力运行事故管理制度》 六、设备维修、保养管理 工作依据：《设备保养管理制度》、《设备保养规范》、《设备点检作业指导书》、各种《设备操作说明书》《设备维修管理制度》、《设备维保申请单》、《设备维保立项报告》、《设备维保验收单》、《设备维保项目验收报告单》 工作流程： 以《设备点检作业指导书》为依据，不定期的对各公司设备日常保养情况进行监督、检查 对各公司设备《月保养计划》的审查并定期对执行情况的监督、检查 根据设