采购与供应》课程设计指导精选.pptVIP

《企业物流》课程设计指导 物流教研室 张思军 一、目的 “企业物流”课程设计是对企业物流管理作一次系统的设计训练，重点放在供应物流部分，它是物流专业课程的一个重要教学环节，其主要目的： 1、通过课程设计使学生进一步了解企业物流管理业务流程，以加强对所学理论知识的认识与掌握，为其后的毕业实习和参加工作奠定基础。 2、通过对消耗定额的制订、汇总、物资需要量计算、采购计划的编制，使学生对企业物流实际操作有一个感性认识。 3、通过对繁杂的数学、统计计算，进一步强化学生的业务基础知识，培养认真细致的工作作风，强化学生对信息资料的收集、分类、分析，去伪存真，综合利用的能力。 4、通过课程设计，强化对学生的专业基本技能训练，使学生对企业物流管证、表的设计、规范，利用有个明确的认识，以尽快适应本专业的工作岗位。 二、要求 1、理论联系实际，正确完成设计。 2、各项计算、分析、填表、制表正确。 3、独立完成，禁止抄袭。 4、文字要求打印，排版统一规范如下： （1）打印排版，A4开纸； （2）字体，字号要求规范； ①封面 A：湖南工程学院课程设计书（隶书小粗号加粗） B：题目《企业物流》课程设计 C：系、专业、学号、姓名、指导老师、完成日期（宋体3号加粗） ②设计内容 A：中文题目（宋体3号加粗） B：一级标题（黑体小3号） 　 二级标题（黑体4号） 三级标题（黑体小4号） C：正方（宋体小4号，固字值24磅行距，每行33字，每页30行。 ③内容格式 1.目录 2.正文 3.附表 4.评分表 三、设计任务 （一）企业供应物流认知 1、根据设计资料了解企业物流的相关知识，如消耗定额、钢材汇总、物资需要量计算、采购计划等。 2、依据指导教师的讲解和提示，对企业物流的供应流程有个明确认识。 （二）ABC物料分类并对A、B、C三类物料制定出库存控制方案 （三）整理、汇总钢材消耗定额（包括大类） （四）编制产品用钢材需用计划 （五）编制年度钢材平衡计划 （六）编制A类钢材一季度采购作业计划 （七）依据附件1；设计采购计划书、临时采购单、入库单、退库单、检验单、发料单、领料单七种企业供应物流基本单据。 四、设计步骤 1、钢材消耗定额统计与汇总 （1）分产品规格钢材消耗定额统计 （2）分产品大类钢材消耗定额统计 （3）所有产品大类钢材消耗定额汇总 2、钢材ABC分类及库存控制 （1）各规格钢材消耗量及金额统计 （2）钢材消耗金额大小排序 （3） ABC分类 （4）结合设计资料制定出库存控制方案 （3）编制产品用钢材需用计划 （1）确定钢材供应定额 (2)计算各大类钢材需用量 (3)编制产品用钢材需用计划（附件二 ） 4、编制年度钢材平衡计划 （1）确定企业用所有钢材需用量 （2）确定库存量 （3）编制年度钢材平衡计划 （附件三 ） 5、编制A类钢材一季度采购作业计划 （1）确定A类钢材一季度采购方式及期量指标 （2）确定各A类钢材一季度采购作业第一次采购日期 （3）确定各A类钢材一季度库存量 （4）编制A类钢材一季度采购作业计划 6、设计企业供应物流基本单据 依据附件1；设计采购计划书、临时采购单、入库单、退库单、检验单、发料单、领料单七种企业供应物流基本单据。 五、设计资料说明 某厂生产三种主要产品，异步电动机、电容器柜及电机车：其物资部门拥有的资料和信息如下。 1、表一、表二、表三是上述三种产品的物资消耗定额明细表。 2、计划年度产量：异步电动机320KW（8000台）电容器柜4000台，电机车2000台。其中一季度安排的生产任务为：异步电动机80万KW，电容器柜1000台，电机车500台。 3、钢材非工损系数为5%。 4、经营维修用钢材消耗量与产品用钢材消耗量比例为0.08。 5、计划年度钢材周转天数平均为30天。 6、计划年度已有定点供应硅钢片0.5DW470,2000吨交货期为4月份和9月份各1000吨。 7、报告期与某钢厂签订的400吨20mmA3钢板、500吨硅钢片0.5DW470，对方已分别完成了350吨和400吨，余下部要到计划年度2月中旬交货。 8、钢材年储存费率为20%，每次订购费用相对固定：从钢厂订购500元/次，从物资企业订购100元/次。 9、钢材采购提前期从钢厂订购平均为10天，从物资企业订购平均为3天。 10、用多余积压钢材与协作企业串换的20吨40mmA3钢板及40吨硅钢片0.5DW470，计划期前可到达。 11、计划年初，钢材库存资源明细表见表四。 2、计划年度钢材市场信息及形势分析。 ①冷轧硅钢片，冷轧薄板，货源紧张，供不应求人格坚挺，稳中有升。进货渠道主要是钢厂和从国外进口。 ②中小型材，优质型钢，货源充足，供过于求。价格趋降，进货渠道广。 ③大型材、中厚板、轻轨、无缝管等市场供求基