镇罗小学教职工绩效考核方案精选.docVIP

镇罗小学教职工绩效考核方案 根据卫教发【2009】334号《中卫市沙坡头区义务教育学校教职工绩效考核办法（试行）》等文件精神，本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性，有利于学校管理，有利于促进教师成长，有利于提高教育教学质量的原则，结合学校实际，制定《镇罗小学教职工绩效考核方案》，具体如下： 一、指导思想和基本原则 以科学发展观为指导,以服务和促进教育事业的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心,以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量为目的。坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范、简便易行的原则，以责任和业绩为依据，充分体现多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度，促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。 二、组织机构 组 长：惠建武 副组长：李福忠 董桂莲 成 员：徐建国 李 健 冯娜慧 张丽娟 俞 凡 三、基本情况 我校2009年度岗位设置业经上级审批通过：全校在职教师26人，专业技术人员26人。 全校奖励性绩效工资每月11564元。 教育局每月统筹提取：40×26=1040元 校长、书记统筹提取：690×2=1380元 教办原王主任提取：540元 全校实际用于考核发放的奖励性绩效工资每月：8604元 三、奖励性绩效工资分配 （一）奖励性绩效工资项目、资金分配、发放办法 1、班主任津贴 从奖励性绩效工资中每月提取120元×N（N指全校班主任总数），作为班主任津贴总数； 班主任津贴分为岗位基本津贴和管理效能奖励两部分； 岗位基本津贴按班级实有人数，按每生1元的标准直接发放； 管理效能奖励按照《班主任工作量化考核细则》考核，分等级逐月发放。 班主任管理效能奖励分配方法一： 全校班主任津贴总数-班主任基本津贴 ———————————————— ×班主任个人绩效考核得分=班主任个人管理效能额 全校班主任管理效能考核得分总和 班主任管理效能奖励分配方法二： 班主任管理效能奖励金额总数÷现班主任数=班主任绩效平均额 根据考核结果，按一、二、三档发放，每档级差30元。 九月份发放参考： 本学期：120×7=840元，实有学生266人，班主任基本津贴总数266元，班主任管理效能奖励总数574元。 574÷7=82元 一档：112 2人 二档：82 3人 三档：52 2人 镇罗小学2009~2010学年度班主任基本津贴发放表 班级 学生数 标准 金额 班主任签字 一年级 39 1 39 二年级 43 1 43 三年级 45 1 45 四年级 30 1 30 五年级 50 1 50 六1班 32 1 32 六2班 27 1 27 266 266 2、教办人员津贴（班主任平均津贴） 万吉全：120元 胡英杰：120元 田 丰：120元 3、教导主任津贴（班主任平均津贴的1.5倍） 董桂莲：120×1.5=180元 4、超课时津贴：全校实际奖励性津贴总数×2% 本学期每月：8604×2%=172.08元 用于婚、丧、嫁、娶、产等公假的超课时津贴 用于临时加班补贴 根据具体情况确定发放标准。 5、教育教学成果奖：全校实际奖励性津贴总数×3% 本学期每月：8604×3%=258.12元 文章在CN刊物发表，每篇30元，上限为每学期100元。 指导学生获奖，每个个人奖项为20元，上限为每学期100元。 镇级以上公开课，每节30元，上限为每学期100元。 质量考核。 校内优秀（设计、实施、反思）课，每节奖金待定。 6、教师绩效考核：全校实际奖励性津贴总数-以上五项的和 本学期每月：8604-840-360-180-172-258=6794元 （1）考勤（10分）。按照《中卫市沙坡头区中小学教师管理办法》的相关政策规定执行。主要考核教职工出勤情况。病假3天扣1分、事假1天扣1分、旷工1天扣10分，本项得分扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期视为公假，准假天数为：婚假为5个工作日；丧假为7个工作日；正常产假为90天（含公休日），年龄在24周岁以上的为大龄青年，产假加15天，剖腹产者产假加14天，办理了独生子女证的加休40天。超假的按照旷工或事假处理，考核以学校考勤记录为依据。 （2）师德（15分）。按照《中卫市中小学师德考核办法》（试行）的相关政策规定执行。教师进行师德量化考核，建立教师自评、教师互评和家长、学