不做现场的老好人.ppt

创造性地完成任务 有一家公立图书馆，它坐落在美国最早期的一栋建筑里，那栋建筑经历风雨，损毁严重，而且消防设施也不够好，存在着火宅隐患，于是市政府决定建造新馆。馆长遇到一个大问题：“怎么把老馆里的书搬到新馆里去？” 解决办法一： 解决办法二： 解决办法三： …… 找一个好的搬家公司，做好打包、装运工作 重新购买一批新书，老书就留在老馆 鼓励人们从老馆借书，还到新馆。 1 责任不是别人的要求，而是你为自己赋予的使命。一个缺乏责任感的人，首先会失去社会对他的认可，会失去周围人对他的尊重和信任，最后会失去他本来可以拥有的人生。 3 2 4 世界上急需这种人才，他们在任何情况下都能克服种种阻力完成任务。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。 忠诚可靠不是你口头上宣讲的，而是用行动证明的。 无论做什么工作都应该精通它。能做到最好就不要做到差不多，可以努力达到艺术家的水平，就不要甘心沦为一个平庸的工匠。 主动完善： 自我检讨、自我完善。 不要等别人来指出你的问题， 不要等出了问题再来解决问题。 * * 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 * 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 * 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 * * * 不做现场管理的“老好人” 主讲人：刘艳明 【拼音】：lǎo hǎo rén 【释义】：随和厚道，性格温柔，不愿得罪人，不会拒绝别人，缺乏原则性的人。 向各位现场管理推荐一本书 * 3 4 二：谁给我们待遇； 1 一：没有规矩不成方圆； 三：不“逼”员工，业绩怎么可以好； 四：主动性达到卓越； 不做现场管理的“老好人”— 没有规矩不成方圆 新加坡法律规定：随地吐痰者第一次罚款600美元，第二次罚款1200美元；在公共汽车、地铁、电梯、戏院及政府办公大厦等公共场所禁止吸烟，违者罚款；在公共厕所大便后不冲水也罚款；乱穿马路、买卖盗版光碟，都要罚款。然而正是这么多严格的法律规定，从而使新加坡的社会秩序井然，环境优美。 交通无规则 公共场所无规则 A：不赶快做完作业，妈妈回来又要挨骂了。 B：我应该先把作业做完再出去玩。 他律 自律 两幅图片告诉我们什么？ 他 律 自 律 无人售票的公交车 无人监考的考场 关系 他律 自律 区 别 依靠力量 表现形式 联系 他人和外在 力量 自己和内在 力量 被动 被迫 主动 自觉 没有他律，人很难长期坚持自律。 缺乏自律，又是很难进步的 风筝与线 一天，风筝摇头摆尾地对线说，老弟，你不要限制我自由活动的空间，然而，就在它将线挣断的一刹那，却一头栽进无底的深渊。 寓意：要享有真正的自由，就要约束自己，自觉遵守社会规范，并承担一定的社会义务。 真正的自由 鱼儿欢快遨游，离不开浩瀚的大海；鸟儿展翅高飞，离不开广阔的天空，自由与限制、约束紧密相连、密不可分，从而自由与自律也是紧紧相连、密不可分的。自律是获得自由的前提。在社会生活中，只有严格自律的人，才会感觉并享受到真正的自由。 比如：在马路上，只有人人自觉遵守“红灯停，绿灯行”的交通规则，大家才能获得通行的自由；在影剧院，只有人人自觉维护影剧院的公告秩序，才能获得欣赏影视节目、文艺表演的自由；在课堂里，只有人人遵守课堂纪律，才能获得听课的自由。 不做现场管理的“老好人”—谁给我们待遇 不做现场管理的“老好人”—不“逼”员工，业绩怎么可以好 “要从严治政，不怕得罪人 。如果本届政府都是‘好好先生’，我们就对不起人民”---朱镕基  老好人的特点 老好人的特点就是不会得罪人，不敢坚持原则。这样的人人际关系很好，民主测评也好，口碑也好，相当不错。但是，老好人的危害是巨大的。敢于坚持原则的人就敢去得罪人，得罪了人人际关系肯定好不到哪去，老好人就不同了，他就像和稀泥一样，反正不是我的事，与其做恶人不如做好人。 我们不需要“老好人”领导 我们需要狮子型的领导干部，他们敢于担当，敢于突破陈规，敢于坚持原则，敢于进行变革，然而，变革意味着要触动一部分人的利益，老好人就不乐意了，这样不是得罪人么？长久下来，一个部门就会失去改革的动力，失去前进的方向，止步不前，工作效率低下，人浮于事。 两个小故事 第一件事喝酒 说的是两个好朋友，曾经是同事，因为A在单位上还是个主管，吃饭喝酒可以有些方便，所以他们俩在一起吃饭，总是A掏钱，说实在的，A的职位有限，有时候也是打肿脸充胖子，只能自己掏钱请大家喝酒，不过为了大伙高兴A也真不在乎这点酒钱。后来，A这个同事调到了外地，听说不久就高升了，可能但自从他走了之后，就像断了线的风筝，从没有联系过A，又一次A出差去找他，可能太忙，他都没见A，A实在很伤心，大家曾是老伙计，现在你升官了怎么能这样？ 第二件事帮忙 说的是在一个部门