专题8--灰色决策.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专题8--灰色决策

问题 什么是灰色决策? 灰色决策与其他决策模型有什么不同? 有哪些灰色决策模型? 灰色决策理论有哪些最新进展? 有哪些问题值得进一步研究? 本章结构 第一节 灰色决策的基本概念 第一节 灰色决策的基本概念 第一节 灰色决策的基本概念 第一节 灰色决策的基本概念 定义8.1.1 事件、对策、目标、效果称为决策四要素。 定义8.1.2 某一研究范围内事件的全体称为该研究范围内的事件集,记为 其中 为第 个事件,相应的所有可能的对策全体称为对策集,记为 其中 为第 种对策。 定义8.1.3 事件集 与对策集 的笛卡尔积 称为局势集,记作 。对于任意的 ,称 为局势,记作 。 第一节 灰色决策的基本概念 例 在农业种植决策中,可把气候条件作为事件集,记平年为 ,旱年为 ,涝年为 ,则事件集 将不同作物品种看作不同对策,记玉米为 ,高粱为 ,大豆为 ,芝麻为 ,红薯为 ,则对策集为 于是局势集 其中 第一节 灰色决策的基本概念 例: 教学计划安排 本章结构 第二节 灰靶决策 第二节 灰靶决策 定义8.2.1 设 为局势集, 为局势 在 目标下的效果值,R为实数集,则称 为 在 目标下的效果映射。 第二节 灰靶决策 定义8.2.2 (1) 若 ,则称对策 与 关于事件 在 目标下等价,记作 ,称集合 为 目标下关于事件 对策 的效果等价类。 (2)设 目标是效果值越大越好的目标, ,则称 目标下关于事件 对策 优于 ,记作 ,称集合 为 目标下关于事件 对策 的优势类。 第二节 灰靶决策 定义8.2.3 (1)若 ,则称事件 关于对策 目标下等价,记作 ,称集合 为 目标下关于对策 效果等价类。 (2)设 目标是效果值越大越好的目标, ,则称 目标下关于对策 事件 优于事件 ,记作 ,称集合 为 目标下关于对策 的事件 的优势类。 第二节 灰靶决策 定义8.2.4 (1)若 ,则称局势 在 目标下等价于局势 ,记作 ,称集合 为 目标下局势 的效果等价类。 (2)设 目标是效果值越大越好的目标,若 ,则称局势 在目标下优于局势 ,记作 ,称集合 为 目标下局势 的效果优势类。 第二节 灰靶决策 命题8.2.1 设 为 目标下的效果集, 为 目标下的局势效果等价类所成之 集合,则映射 是到上的。 第二节 灰靶决策 定义8.2.5设 为 目标下局势效果的上、下临界值,则称 为 目标下的一维决策灰靶,并称 为 目标下的满意效果,称相应的 为 目标下的可取局势, 为目标下的关于事件 的可取对策。 命题8.2.2 设 为局势 在 目标下的效果值, ,即 为 目标下的可取局势,则对任意的 亦为可取局势,即当 可取时,其效果优势类

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档