比较情境因素对合作技术创新企业间知识转移的影响研讨.pdfVIP

比较情境因素对合作技术创新企业间知识转移的影响研讨.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专题7知识管理与技术创新 1189 比较情境因素对合作技术创新企业问知识转移的影响研究 党兴华,张巍 西安理工大学工商管理学院,陕西西安710054 gsgl005@sina.com,zhangwei--shx@163.C01TI 摘要:本文旨在建立一个合作技术创新企业间比较情境因素对知识转移绩效影响的概念模型,试图通过对知识基差 异、关系距离、制度差别等比较情境因素与知识转移绩效之间的关系以及合作技术创新企业间信任作用的探讨,通过实证分 析解析影响合作技术创新企业间知识转移绩效的部分原因。 关键词:比较情境因素;合作技术创新企业;知识转移 素。对知识转移情境的重视,始于对知识嵌入性的研 l 引 言 究。很多研究者注意到技术知识并不是孤立存在的, 当前科学技术正以前所未有的速度加快发展,技 而是嵌入在特定的情境之中,它不仅嵌入在组织的人 术和市场变化的速度越来越快,产品生命周期越来越 员、技术和任务中,同样也嵌入在组织的情境中。例如 短,企业间的竞争越来越激烈,知识在企业中的重要性 不断提高。许多学者强调指出,知识以及创造知识和 variable)包括丰富或贫瘠的组织情境、沟通的便利性、 运用知识的能力,是一个企业获取持久竞争优势的最 重要源泉。而且,新的竞争优势已经无可避免地“偏向 跨国公司内的知识流动中,用任务环境、结构特性、行 于那些具有更高技术能力并以此提供新的产品和服务 为要求(可视为组织文化)三方面来界定主要的情境变 的企业”[1]。 量,研究这三类情境变量与知识流动之间的关系[3]。 实践证明,仅仅依靠企业自身的知识和技术创新 知识的情境嵌入性,意味着企业运用知识和转移 来维持企业的竞争优势已很难适应日新月异的市场竞 知识时,必须充分考虑其情境因素,企业的知识转移情 争,这就使得现代食业的创新活动由过去那种相对独 境对企业知识的转移绩效有直接影响。Foss用知识 立的内部创新逐渐发展成为多方合作、交互作用的创 理论解释企业之间的业绩差异,认为情境的不同,决定 新网络阶段。网络化的合作创新能够使企业获取创新 企业知识的差异,从而影响企业业绩。Dixon研究发 资源、缩短技术开发时间、减少研发投资费用与分散风 险,从而较好适应了市场因产品和技术周期缩短与高 和被转移知识的类型三个因素影响知识转移流程的有 技术激烈竞争所导致的动态发展要求。在此条件下, 效性“]。这些都表明了情境的相似性对知识转移的重 技术创新网络就成为现代企业强化其竞争地位的重要 要影响作用,并且研究者都强调了相似的情境对知识 手段。而技术创新网络中离不开合作技术创新企业, 转移效果的正向作用,也就足说,相似的情境可以提高 提高知识在合作创新企业问的转移绩效,促进企业组 知识转移的绩效。 织间技术、知识资源的共享与交流,提升企业的再创新 2.2合作企业间的信任与知识转移绩效 能力和竞争能力已成为合作技术创新企业所面临的一 信任是合作的基础,几乎在所有的交易(合作)中 个亟待解决的现实问题。 都存在一定程度的信任,因而技术创新网络中合作企 业问知识转移的绩效在很大程度上将取决于合作双方 2问题提出 8LFerrinL 信任状况,与此同时,Dirks

您可能关注的文档

文档评论(0)

开心农场 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档