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高职高专教务与科研管理处人员职责与分工
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某某学校教学科研处人员职责与分工
教学科研处是在校长和主管副校长领导下,全面负责组织、领导我校教学、教研、科研工作的职能部门。它既是组织领导机构,更是服务机构。它的工作目标是为我校师生的教学科研创造尽可能好的条件。
教学科研处工作,是按照国家的教育方针,运用各种管理手段,通过组织、指挥和协调与学校教学、科研有关的各方面人员的活动,整合各种资源,争取尽可能大的教育和科研效果,高效率和高质量地完成学校各项教学和科研任务,实现学校规定的教育和科研目标所进行的各种职能工作。
一、教学科研处主任职责
在主管副校长领导,全面负责教学科研处的工作。搞好学校的教学、教改、科研工作。具体侧重以下工作:
1.负责组织制订全校课程计划,抓好各项教学常规和教材选择、教材建设工作。
2.负责学校核心学科的建设。
3.负责对教师业务管理、考核评定和档案工作。
4.负责每学期教师教学工作的安排。
5.负责组织制订学校教育教学科研和教学研究的计划和政策。
6.指导和审批教师的教学计划。
7.
8.负责组织学术委员会的各项活动。
9.深入课堂,了解教师教学,每学期听课不少于8节,至少召开一次学生座谈会,掌握教学情况。
10.完成学校领导布置的其它任务。
工作要求:注意服务意识、全局意识、前瞻意识、科学意识、效率意识、民主意识、表率意识。
二、教学科研处副主任职责
教学科研处副主任1:在教学科研处主任领导下,主要做好教学常规管理工作。其具体职责如下:
1.每学期教师教学工作的安排。
2.教辅人员工作安排和协调。
3.有目的有计划地组织与教学有关的各种比赛活动。
4.负责学生的学籍管理及毕业证、教师资格证的办理。
5.兴趣小组活动的组织安排。
6.负责教师的考勤,并每月报送教师劳务费。
7.负责各种考试(段考、期考、补考、学校承担的校外考试任务)的组织和安排。
8.负责教室、多媒体教室、电脑室的管理和安排。
9.深入课堂,了解教师教学,每学期听课不少于8节,至少召开一次学生座谈会,掌握教学情况。
10.完成学校领导布置的其它任务。
主管的部门有:实验室、琴房、体育设备室、语音室、电脑室、多媒体教室、微格教室、音像资料室、网络中心等。
工作要求:注意服务意识、全局意识、前瞻意识、科学意识、效率意识、民主意识、表率意识。
教学科研处副主任2:在教学科研处主任领导下,主要做好教研和科研的组织、管理工作和见实习工作。其具体职责如下:
1.负责各类课题申报、实施、评估、管理工作。
2.负责校园学术讲座活动组织与开展。
3.负责学生的见、实习工作的组织与安排。
4.兼任图书馆馆长,管理图书馆日常工作和图书馆的图书征订工作。
5.负责年终科研成果统计及资金发放。
6.负责教辅人员的考勤,每月报送教辅人员劳务费。
7.负责我校教学科研任务和拓展工作。
8.全面负责学校“3+2”
9.组织开展各种教研活动。
10.深入课堂,了解教师教学,每学期听课不少于8节,至少召开一次学生座谈会,掌握教学情况。
11.完成学校领导布置的其它任务。
工作要求:注意服务意识、全局意识、前瞻意识、科学意识、效率意识、民主意识、表率意识。
三、教学科研处教务员职责
教务员1:在主任和副主任领导下,具体职责如下:
1.负责制订各个学期的课程表和调课工作。
2.负责学校教学资料的管理
教学档案是在教学实践与教学研究过程中形成的重要教学资料。研究逐年积累的教学资料,可以不断地改进教学,为深入开展教学研究提供基础资料,因此要注意收集、整理和保存。需要特别重视收集、整理和保存的教学档案包括:
(1)专业教学计划和课程教学大纲;
(2)通用和自编教材的目录和样本;
(3)每学期各门课程教师分工表;
(4)课程教学计划及执行情况的总结分析;教师制订的学期教学计划;
(5)试题及试卷分析;
(6)各种评教材料;
(7)各种教学研究活动计划和总结、教学经验交流材料、教学情况调查报告、教学研究刊物等;
(8)教育实习计划和总结、典型教案等;
(9)学生优秀教案、论文及评价意见;
(10)学生实习成绩、毕业生质量调查报告。
(11)教学工作量和教学研究统计表;
(12)上级的有关文件/通知/指示;
(13)学校有关教学的各种制度;
(14)课程临时变动情况记录;
(15)教学科研处组织的全校性师生活动计划及过程、结果记录;
(16)教研活动记录;
(17)教师业务档案;
(18)全校教学日历表;
(19)上级的有关文件/通知/指示;
(20)其它有关教学的资料。
3.负责各种考试的组织和安排,包括接受校外考务的组织和安排——考试工作人员的安排、考场安排、收审试题,分发试卷等。做好校内各类考试试卷的分类存档,逐步建立试题库。
4.负责统一设计、印制、分发、收集整理各种表格,包括教研活动计划、教学进
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