煤炭产业局治理贸易贿赂工作总结.docVIP

煤炭产业局治理贸易贿赂工作总结 一、建立健全组织领导 成立离石区煤炭产业局治理贸易贿赂领导组，组长由局长***生同道担任，本局副职任副组长，具体工作由办公室承担，其他股室协助。领导小组下设办公室，负责处理日常事务。 二、理清思路，明确工作重点 重点治理资源开发和经销中的贸易贿赂行为。着重捉住煤焦资源整合、生产许可、评估、评价等环节，加大执法力度，继续认真开展清理纠正国家机关工作职员投资进股煤矿和倾销矿用产品等工作，依法查处越级审批、违规审批、国家机关工作职员参与办矿、徇私舞弊等题目，特别是要重点查处责任事故背后贪赃枉法、权钱交易等***题目，严厉打击资源开发和经销中的贸易贿赂行为。 三、工作方法和步骤 这次治理贸易贿赂工作的方法采用自查与集中整治相结合，打击与探索长效预防机制相结合。具体工作步骤分为四个阶段。 （一）宣传发动阶段 根据区委、区政府的同一部署，重点抓好制定方案，召开动员大会，组织学习中心、省和市的有关文件。同时，充分运用电视、广播、报刊等宣传***工具，积极营造治理贸易贿赂的社会环境和氛围。 （二）自查自纠阶段 重点抓好四个环节： 1、摸底把握情况（5月下旬—7月底）。要紧密结合本行业实际，通过扎实的调查摸底，全面了解本行业不正当交易的手段和表现形式，把握所涉及岗位、环节、职员、资金等基本情况。 2、严查突出题目（8月初—9月底）。对所管企业进行重点检查，重点检查的覆