工程管理审批表格.docx

重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)工程名称：　　　　　编号：　　　　　　　工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请予以审查。附件：施工组织设计／方案（含电子版）。承包单位（章）：　　　　项目经理：　　　　日期:　　　　工程部审核意见：（□需评审；□不需评审）工程管理及监察中心审核意见：评审小组审核意见：（招投标中心、预决算中心、设计中心）项目总经理意见：直管副总裁意见：董事长审核意见：注：1、签署的意见若表格填写不下，可以附页；2、重大施工组织设计/方案指：地基处理、桩基础、基坑支护、大型园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风（酒店、综合楼）、大体积混凝土浇筑、高大支模、悬挑脚手架、大型土石方工程、基坑降水等；工程部在重大施工组织设计/方案审核意见前“□”内画“√”，是否需评审小组评审；不需评审的方案经工程管理及监察中心审核后报项目总经理审批；3、需评审的：凡是作为结算依据并影响造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经工程部审核后组织工程管理及监察中心、设计中心、招投标中心、预决算中心组成的评审小组开会审核后，再报项目总经理审批，否则不予认可（须列入合同条款）；4、增加造价300万元以上的，需报集团董事长审批.。主体工程组织设计/方案报审表(GC-03)工程名称：　　　　　编号：　　　　　　　工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请予以审查。附件：施工组织设计／方案（含电子版）。承包单位（章）：　　　　项目经理：　　　　日期:　　　　工程部审核意见：签名：日期:工程管理及监察中心质量技术组审核意见：签名：　　日期：项目总经理意见：签名：　　　日期：　　　直管副总裁意见：签名：　　日期：注：签署的意见若表格填写不下，可以附页。项目主体开工前，工程部负责组织设计中心、工程管理及监察中心、预决算中心及主体施工单位参加施工组织设计审查会。工程开工令(GC-05)编号：工程项目名称合同编号致：（施工单位）本工程（区段/部位）现已具备开工条件，开工日期为年月日。合同工期为日历天。请贵单位立即组织开工。施工单位（盖章）：项目经理：建设单位（盖章）：项目经理：部门经理：说明：本开工令一式三份，施工单位、工程部、预决算中心各一份，抄送合同法务中心。工程委托审批表（5万元以下）（GC-09-01）工程名称：　委托书编号：　工程暂定总价：　委托单位名称：　填报部门：　填报日期：　经办人：　联系电话：　被委托单位名称：　被委托单位联系人：　联系电话：　审批表附件资料（在已提交资料名称前“□”内画“√”）□工程委托书□工程量清单（或报价单）□设计图纸□施工方案□照片□其他其他请注明：工程部意见　经办人：部门负责人：日期：日期：工程管理及监察中心质量技术组审核意见　经办人：部门负责人：日期：日期：号：注：1.本表适用5万以下（不含5万）委托工程；2. 工程部在委托书办理完成后3天内归档，并送合同法务中心备案；3. 手续完备后方可施工。工程委托审批表（5万元以上20万以下）（GC-09-02）工程名称：　委托书编号：　工程暂定总价：委托单位名称：填报部门：填报日期：　经办人：联系电话：　被委托单位名称：被委托单位联系人：　联系电话：　审批表附件资料（在已提交资料名称前“□”内画“√”）□工程委托书□工程量清单（或报价单）□设计图纸□施工方案□照片□其他其他请注明：比选单位报价情况工程部意见　经办人：部门负责人：日期：日期：工程管理及监察中心审核意见　经办人：部门负责人：日期：日期：项目总经理意见年月日直管副总裁意见年月日编号：注：1.本表适用5万以上（含5万）20万以下（不含20万）委托工程；2. 所有造价在5万元以上的委托须找两家以上单位竞价，审批时附两家以上报价清单；造价在20万元以上的工程不得委托，必须签订合同，不得将同一工程项目肢解委托；3.工程部在委托书办理完成后3天内归档，并送合同法务中心备案；4.手续完备后方可施工。工程签证单(GC-11)施工单位：编号：工程名称工程类别合同编号签证类型（在“□”内打“√”）：□设计变更、□合同原因、□现场管理、□配合营销、□合同内工程量现场计量、□委托类签证、□配合开发、□其他签证内容：（由施工单位填写）一、签证理由：二、工程量：三、工程起止时间及完成情况：四、附件名称及页数：施工单位(签章)：年月日监理工程师意见签名：年月日项目经理意见签章：年月日工程部负责人意见签章：年月日工管监质量技术组签名：年月日项目总经理意见签名：年月日公司领导意见签名：年月日注：1.所发生签证内容，经两名现场专业监理工程师现场计量并验收合格，合格后5天内施工单位必须填报，过期不予受理。2.申报时必须附签