德隆集团资本运营案例分析 PPT.pptVIP

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  • 2018-01-18 发布于江苏
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德隆集团资本运营案例分析 PPT

资本运营讲座 8月3日,唐万新正式被监视居住于北京中苑宾馆天聪阁。   8月26日,德隆国际、新疆德隆、新疆屯河及华融分别作为合同的甲乙丙丁方签定了一份《资产托管协议》。根据协议规定,德隆将其2004年8月31日合法拥有的全部资产不可撤回地全权托管给华融,由华融全权行使德隆全部资产的管理和处置权利,但该协议所涵盖的主要是德隆的实业资产,没有涉及金融资产。   9月1日,德隆将所有实业老总召集到北京,与华融在一起开会并讨论重组事宜。    资本运营讲座 9月7日,唐万新主笔拟就了又一份方案,题为《用创新的市场化手段彻底解决德隆危机的整体方案》,方案中抛出了8条偿还德隆300亿债务的解决途径:先将德隆的实业与金融分开,将德隆实业承担银行债务(约37亿)后的余额质押给资产管理公司,通过资产管理公司提供30亿过桥贷款,用于解决金融个人债务。然后,再用金融资产余额解决25亿,市场消化(机构客户债转股)100亿,重组方消化剩余55亿,股票出售变现50亿,最后由德隆通过处置资产偿还过桥贷款。 资本运营讲座 据说,早在1993年,新疆有人为唐万新算了一卦,预言他在40岁时将一贫如洗,当时正在股市上进行原始积累的唐把它当作笑料四处宣扬。但生于1964年4月3日的他,在40岁生日刚过10天后,看见了旗下股票不可抑止的全面暴跌。 从资本市场起家的德隆最终因为银行追债而资金链断

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