护士长如何在护理管理过程中质量最终定讲稿PPT
护士长如何在护理管理过程中质量控制;护理质量管理的重要性和意义;护士长如何在护理管理过程中 质量控制;一、明确职责,确立目 标,建立机制,掌握各项护理质量标准;(一 )职责:质量控制 、检查、督导、 协调服务;(三)良好的护理质量管理机 制;(四)护理质量改进的思路;.推动质量管理模式的改革;核心制度予以护士支持与保障;(五)护理质量标准的掌握及应用标准;ICU护理质量(护理管理、消毒隔离、急救药械、护理表格、基础护理、重病护理、急救技术操作考核、病人对护理工作满意度)
手术室护理质量(护理管理、消毒隔离、急救药械、急救技术操作考核、病人对护理工作满意度)
;(六) 各项护理质量具体内容;重病护理:落实到位率,主要护理问题应有预见性,压疮发生率为“0”,重症护理质量、护士业务能力,专科疾病知识、观察病情记录等综合业务素质,重要化验检查结果。
健康教育:病人对自身疾病知识了解程度,护士对健教计划落实,护士沟通及知识水平,覆盖率100%,对病人权利尊重,也是护士义务。;急救药械:交接班制度,应急备用状态,完好率100%,“五定”制度。
表格书写:符合真实、及时、客观、准确、完整、书写规范原则。 写我们做的,做我们写的。护士长每天查看新
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