文明工地汇报资料范本2014年10月.doc

注： 文明工地汇报资料（含WORD与PPT）应从项目开工开始整理，过程中收集好各类照片，逐步完善，避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等；公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容，汇报整编完项目执行经理先行审核，再报至工程处审核； 汇报应在区级验收之前完成，对各级主管部门验收完提出的问题及时进行改进完善； 以下范本为通用范本，项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容。 围绕此翻本，同时只做好PPT，验收当天提前安排好汇报人员，汇报重点为概况、难点、亮点、新技术，切勿照本宣科，汇报时间控制在5分钟以内； 汇报资料封，文件打印封面采用250G铜板，正文采用157铜板双面打印（打印为彩色），骑马钉装订，一般打印6份左右即可。 备案表项目部要留好复印件，以便验收当日可及时填写验评小组提供的表单信息； 验评结束项目部要及时将验评总表上交主管部门，此表项目部可多备份一份以备急时之需。 ****工程 文明工地创建汇报资料 目 录 工程概况………………………………………………………………1 工程目标及管理措施………………………………………………… 工程难点与亮点……………………………………………………… 新技术应用示范情况……………………………………………….... 安全文明措施费使用情况…………………………………………… 施工现场管理与环境保护……………………………………………. 施工安全达标………………………………………………………… 工程质量创优…………………………………………………………. 办公生活设施………………………………………………………… 营造良好文明氛围…………………………………………………… 工程概况（此部分情况项目部应根据自身情况整编） （可插入工程效果图或工程全景） 工程名称 工程地址 工程规模 面积 ㎡施工过程中未发生质量、安全事故，未拖欠农民工工资。 根据公司“每建必优，精细管理”的方针，结合工程特点制定了各项工程管理目标 安全生产目标：无重大伤亡事故 文明施工目标：省级文明工地 质量管理目标：长安杯 环境管理目标：不扰民 不污染 无重大环境污染事件 综合治理目标：按时发放民工工资 杜绝重大治安事件 在目标明确的基础上，项目部重抓制度建设，建立了目标考核制度、岗位责任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度，项目管理正常有效的运转。 项目部策划先行，科学合理地编制了施工组织设计、创优计划、安全管理方案、文明工地创建计划等一系列指导性文件来指导施工管理。根据公司的三体系要求（质量、环境、职业健康安全管理）不断完善管理体系，提高项目的安全标化管理的水平。 严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-）、《陕西省文明工地检查标准》（陕建发[20]105号文件）的要求实施全过程的管理。 为保证工程的顺利进行及保障职工的利益，项目部与劳务公司签订劳务承包合同和安全生产责任书；劳务公司与职工签订劳动合同。同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。 项目名称 项目内容 1 钢筋及预应力技术 高墙钢筋应用技术 大直径钢筋直螺纹连接技术 无粘结预应力技术 2 绿色施工技术 预拌砂浆技术 粘贴式外墙外保温 隔热系统施工技术 供热计量技术 3 防水技术 聚氨酯防水涂料施工技术 4 信息化应用技术 工程量自动计算技术 5 6 7 五、安全文明措施费使用情况 《安全生产文明施工措施费费用清单》见附表 六、施工现场管理规范与环境保护 （一）现场围挡 工程四周围墙按照施工现场管理规范要求进行设置，结合西安市创卫要求和企业CIS要求设置文化墙；大门的按照中天集团CIS形象识别系统设计，制作美观，门卫制度健全，严格执行出入登记制度；大门口设置自动冲洗台，杜绝车辆带泥上路。 现场大门 门卫室 文化墙 冲洗台 （二）场容场貌 施工现场平面布局合理，三区隔离，场地道路硬化平整，排水系统畅通，各类材料分类码放，标识清晰，加工区、作业面做到工完场清。 现场全景 场地道路 排水沟 材料堆放（一） 材料堆放（二） 材料标识