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给新员工的建议 工作态度 基本素质 工作技能、习惯 工作态度 基本素质 工作技能、习惯 给新员工的建议 用心于所做的事，尽力把它做到最好。 想一想今天的表现是否与薪水相当。 欢喜接受每一天，由衷感恩和知足。 勤奋工作，保持成功的欲望 赞扬、专心、感恩、知足 心态积极 工作态度 基本素质 工作技能、习惯 给新员工的建议 做一个心中有教堂的石匠 用对的方法做对的事情 团队合作 自我发展 把最重要的事情放在前面先做 卓有成效地工作 工作态度 基本素质 工作技能、习惯 给新员工的建议 良好的工作习惯 主动、积极 的工作方式 职业、律己 的工作作风 “三思而后行” 思考的习惯 定期检讨 善于寻求资源 开放的心态 公司为员工提供的机会 内部招聘 机会挑战 培训机会、 能力提升 绩效导向 加薪、晋升 结语 积跬步，致千里 * NEO2013版 NEO2013版 明确定位 发展自己 成为企业需要的员工 如何进行自我职涯规划 公司为员工提供的机会 内容 全球知名企业喜欢什么样的员工？ 团队合作；沟通协调；创新能力；责任心；结果导向 创新力 积极进取 学习领悟 执行力 影响力 积极主动 关注效率 人际关系 自信果断 技术能力 学习能力 能吃苦 有野心 领悟力 进取心 分析能力 领导才能 积极进取 专注 影响力 推动力 不断进步 尊重他人 快速响应 理解力 公平回报 学习实践 热情 应变能力 逻辑分析 执行力 追求卓越 信任和尊重 对客户热情 主动性 学习能力 客户服务 工作效率 适应性 苹果 GE 麦肯锡 宝洁 埃森哲 西门子 汇丰 强生 IBM 百事可乐 惠普 米其林 60%的 共性 结果导向 ——把工作做好，改进创新，和追求高标准的具体愿望和行动。 态度≠结果 职责≠结果 任务≠结果 沟通协调 ——有良好的沟通意愿与技能，能够通过沟通获得对方的支持与协助。 创新能力 ——为了提高工作效率和组织业绩，能够对工作中遇到的现存问题，通过提出或引进新的解决思路、方法进行改良。 责任心 ——是职业化的一种具体表现，反映了一个人对属于自己职责范围内的工作，能认真、全面、及时、不打折扣完成的程度。 大富豪公司急需30个高中低三种档次的百宝箱。 现全班为大富豪公司生产百宝箱，并赚取其中的利润。 原 料 试生产 采 购 利 润 成 品 生 产 运作流程 人力：20元/人 成本 原料：纸板每张10元，只能一次性采购，不能退货 =30张，无折扣 31～60张，9.5折 =61张，9折 规则（1） 生产：在生产前给15分钟试制、设计及采购原料时间。 正式生产时间3分钟。 定价：高中低档百宝箱的定价分别为： A--50元 B—40 C--30元。 （由大富豪公司代表根据外观设计难易程度定价） 规则（2） 扣款：未按计划交货，少1～3个，每个按定价1倍 　　　罚款；少4～10个，每个按定价1.5倍款； 　　　少10个以上，每个按定价2倍罚款。 奖励：全班达成生产计划后，生产合计利润最高 或亏损最小厂商获胜。若全班未达成计划 ，则生产任务未完成。 规则（3） 组别 百宝箱定价 计划产量 实际产量 原料 人力 罚款 人均 净利润 单价 数量 成本 人数 成本 一 二 三 四 五 六 利润表 利 润 表 每组请指定人员担任以下职务： 小组发言人 财务企划 采购员 请小组定义各职务的职责并填写在《岗位说明书》中 范例：小组发言人《岗位说明书》 姓名：*** 组别：*** 职责说明： 1. 观察团队活动进程，了解每个阶段团队的任务进展； 2. 活动结束后，分享自己观察到的团队活动中的情况，并组织小组成员讨论。 3、代表小组发表小组讨论的成果； 原料：纸板每张10元，只能一次性采购，不能退货。采购少于30 张，无折扣；31～60张，九五折；60张以上，九折。 人力：生产商人力成本固定，每人20元。 定价：高中低档百宝箱的定价分别为A--50元，B--40元，C--30元。 生产：在生产前给15分钟试制、样品制作和原料采购。 生产时间3分钟。 处罚：未按计划交货，少1～3个，每个按定价1倍罚款；少4～10 个，每个按定价1.5倍罚款；少10个以上，每个按定价2倍 罚款。 奖励：全班达成生产计划后，生产合计利润最高，或亏损最小厂 商获胜。若全班未达成计划，则生产任务未完