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油脂管理办法修改
新景公司油脂管理办法
为了加强油脂管理,规范管理环节、降低油脂成本投入,结合公司实际,特制定本管理办法。
一、油脂管理职责和范围
1、管理职责:
(1)分管机电副总经理总体负责油脂的使用管理,负责油脂的型号厂家选择、质量检测和日常使用管理。
油脂职能管理单位是机电工区,具体负责油脂型号选择、用油标准制定、入库和使用质量检查、油脂监测化验和日常使用检查考核管理。负责化验及设备传动用油润滑状态的检查工作。负责保管大型设备润滑、传动用油档案,并组织填写。对各种设备制定油脂具体使用要求、加注油脂标准、油脂更换时间和质量要求。机电工区要明确油脂管理员,参与入库验收,定期取样化验,及时反馈信息。
(2)总会计师总体负责油脂的供应、油脂成本指标管理。
物资供应部负责油脂供应组织、储存、发放和回收管理工作,同时要合理储备油脂,保证供应及时、保质保量。
经营管理部负责各单位油脂成本指标测算、现场使用管理和成本指标考核工作。
(3)各系统分管领导负责本系统油脂的日常使用和成本指标管理。各用油单位负责本单位油脂的日常使用管理和成本指标管理。负责本单位用油管理办法和用量标准。各使用单位要严格遵守设备“油、脂、液”的使用规定,发现不合格情况,要及时整改并分析原因;
2、管理范围:
公司井上下使用的所有油脂管理,主要指液压液(68#、100#)、润滑油(220#、320#、460#、美孚油、锂基脂、钙基脂等)、液态浓缩物、汽油、柴油、煤油的计划、使用、储存、质量和回收管理。
二、油脂管理环节要求
1、油脂计划管理:
各单位使用油脂必须经机电工区结合设备要求选择油脂型号,采取比质比价,经分管机电副总经理同意,确定油脂供应厂家。
(1)采购计划由机电工区编报,结合设备使用要求和实际情况,以及储备情况编制,经工区分管经营副职、正职审核,分管机电副总经理批准后,报经营管理部审批,审核后报物资供应部作为采购计划。
(2)各单位负责编报使用计划,计划编制要按照机电工区要求设备加注的油脂型号,结合生产实际用量编制油脂使用计划,经本单位经营副职、正职审核,系统分管领导批准,机电工区职能审核,报经营管理部审批,审核后报物资供应部作为单位用料计划。
(3)未经机电副总经理批准,物资供应部不得随意更换油脂供应厂家,机电工区负责监督检查,保证油脂供应质量符合要求。
2、油脂使用管理:
各单位使用油脂要按照要求使用,加油用具要洁净、不得混用,油脂型号和用量要按照机电工区要求添注,油脂型号不得随意替代,加强设备维护,减少油脂跑冒滴漏,搞好节油措施。
(1)井上下各种设备使用油脂必须按照标准加注,型号要分清,加油位置要适当。
(2)设备维护工每天要检查设备油脂位置及油质变化情况,发现问题要及时汇报本单位,并汇报机电工区,机电工区要积极分析原因,采取处理措施。
(3)各种设备要加强维护,发现漏油要及时处理,积极的、有计划的更换漏油设备。
(4)油脂的更换要按照机电工区规定及时更换,不得提前和延后,影响设备使用。
(5)加油工具要加盖、分型号使用,专桶专用,不得混用,并保持用具洁净,配备抽油器。
(6)油桶要执行交旧领新制度,减少乱堆乱放。
(7)综机设备润滑油脂不可随意代用,特殊情况必须代用时,必须符合要求,经公司分管机电副总经理批准后方可使用。
(8) 机电主任和队组机电队长是本单位使用油脂的责任人,负责油脂的日常管理。
(9)大型综机设备,如采煤机、重型刮板输送机等,应建立润滑档案,记录逐年油脂消耗、代用和与油脂有关的一切问题,由使用工区负责填写保管。
(10)综机设备使用过程中应注意油箱温度不得超过规定(采煤机液压牵引部不得超过60℃,各种设备减速器油温不得超过70℃。
(10)大动力设备润滑
①严格按规定给设备注入牌号相符、质量合格的润滑油脂,注入油脂量要适当。
②设备运转过程中,严格监控润滑油脂温度,确保不超过其允许的使用温度。
③大型固定设备润滑油,每半年取样检测一次,每两年过滤一次,不合格立即更换;压风机润滑油使用前必须做闪点试验;主扇风机轴承箱润滑油每半年更换一次。大型固定设备除按标准使用润滑油外,还应添加抗磨剂;主扇风机要使用强力抗磨润滑脂,以提高润滑效果。
④使用中的提升钢丝绳每月涂油一次,摩擦轮式提升装置的钢丝绳只允许涂、浸专用钢丝绳油(增摩脂),对不绕过摩擦轮部分必须涂防锈油.
(12)加(注)油
①各使用队组必须按照设备润滑图表要求,对设备进行润滑,同时做好润滑或检查记录。
②各使用队组应用专用小桶,通过过滤网向注油嘴加油,严禁不经滤网直接向设备内加油;对每个牌号的油脂要使用专用油器具,严禁混装混用;加(注)油时,应将设备加注油口擦试干净,以免污染;加油器具用完后,必须放回专用台、架、箱内,并保证清洁。
③各使用单位要依据检测站的检测分析结果,对需换油的部位
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