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美的集团2005校园招聘培训（II）结构化面试 培训议程 前言 昨日内容回顾 今日培训的目的 介绍结构化面试 什么是结构化面试 结构化面试和传统面试的差异 结构化面试的过程和技巧 四个步骤：准备-BEI面试-记录-评分 案例练习：BEI面试、评分 附件 美的校园招聘核心能力、专业能力及BEI问题 招聘流程流程回顾 培训目的 对面试进行有效准备 掌握结构化面试流程和技巧 通过BEI问题询问获得关键信息，控制面试过程 强化聆听和观察的意识 了解如何对应聘者进行评分 正确使用面试评估表 微软测试题：有两间房间，其中一个房间里有三盏灯，在另一个房间里有三个开关，每个开关对应一盏灯。你能分别只进每个房间一次，就把每一盏灯的对应开关找出来吗？ 方案分享： 先进入有开关的房间，把一个开关打开，过十分钟后关上此开关，再打开另一个开关，然后马上走进有灯的房间里。不亮的两盏灯中热的那盏对应第一次打开的开关，亮的那盏对应第二次打开的开关，剩下的那盏则对应第三个开关。 微软：崇尚天才 一家“追随人才”战略公司的招聘文化： 天才+工作狂：我们需要的是工作勤奋、能够用30种方法完成工作的聪明人； 对招聘的重视：高标准（2-3%）；高层和员工对招聘工作的积极参与 招聘题目的创新：中国多少个加油站？下水道为什么是圆的；上午教东西，下午考察 招聘流程的创新：5-10轮，周期长，最先确定淘汰的人，剩