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南京财经大学教职工聘任工作实施意见 为保证我校新一轮聘任工作顺利进行，调动广大教职工的积极性，激励广大教职工立足本职、爱岗敬业，不断提高教学质量和办学效益，建设一支素质优良、结构合理的教职工队伍，特制定本实施意见。 一、聘任工作原则 1．聘任工作要有利于提高工作效率和质量，有利于队伍整体素质的提高，有利于促进师资队伍结构的优化，有利于优秀人才的稳定，有利于人员合理有序的流动。 2．聘任工作应以机构设置及定编定岗定职责为基础，着眼于顺利完成学校各项工作任务，按需聘任。 3．聘任工作实行民主、公开、平等、择优的原则，鼓励竞争。 4．聘任工作要以考核为依据，做到考聘结合。 二、聘任条件 1．具有良好的职业道德，能够做到教书育人、管理育人、服务育人。 2．具有应聘岗位所必备的任职资格和履行岗位职责的能力。 3．身体健康，能坚持正常工作。 4．能完成应聘岗位所规定的工作量。 三、聘任办法 1．公开聘任 根据各级各类岗位和职责，在校内实行公开聘任。 2．分级聘任 （1）专职教学、科研岗的高级专业技术人员由所在部门领导提出聘任意见，人事处审核，由校长聘任。 （2）非专职教学、科研岗的高级专业技术人员，各部门中级及其以下专业技术职务人员、一般工作人员和工人由各部门主要领导聘任，报人事处备案。 （3）二级学院下设的系正副主任、部教研室正副主任由院长、部主任提名，经院、部党政联席会议同意，归口人事处报分管校长审批，由院、部领导聘任。 （4）处级领导干部的聘任按《南京财经大学中层党政干部选拔任用工作的实施办法》进行。 （5）科级干部的聘任由部门领导提名，组织部审核，报分管校领导批准，组织部统一发文，由部门领导聘任。 3．实行聘期制 受聘人员聘期为三年。在聘期内因工作需要或其他特殊原因，经批准可以改聘。 在三年聘期内到达退休年龄的教职工，只聘任到国家规定的退休年龄时间。 4．签订聘约 聘任单位和应聘人员须签订聘约，明确双方共同的权利、义务和责任。聘期内，聘任双方无正当理由，不得随意终止聘约。 四、新设机构工作人员的聘任 新增设机构工作人员的聘任由部门领导提出聘任的初步方案，归口人事处审核，报分管校领导和分管人事校领导批准后方可办理聘任手续。 五、教学科研人员的聘任 教师岗人员的聘任应从专业建设及学科建设的需要出发，结合教师的专业学科定位及近三年来的教学科研业绩，认真负责地做好聘任工作。 专职科研岗只设在具有实体建制的科研机构中。专职科研岗人员的聘任应有利于发挥科研人员的研究专长，完成学科建设及科研任务。 六、职员、教辅人员的聘任 1．各部门根据学校确定的编制数额，设置岗位，提出岗位职责和要求，按岗聘任，将岗位要求和个人专长结合起来，以提高管理水平和工作效率； 2．新增编制的岗位人员补充，原则上向校内外符合条件的人员公开招聘； 3．履任新职的部门负责人不得随带原任职部门的工作人员。 4．已经社会化的部门人员不得回流到学校党政管理、教学辅助等岗位；不得新聘本轮聘任前在工勤岗位上的人员进入管理岗位。 5．部门之间人员交流聘任 （1）有编制缺额的部门，通过学校人事处向校内公布岗位信息，采用部门协商或校内公开招聘的办法，有序进行部门之间人员交流聘任。 （2）同类型部门之间的人员流动，采用部门协商的办法：拟交流人员提出申请，调入及调出部门协商并经各自分管校领导同意，报人事处审核，分管人事校领导批准后办理聘任手续。 （3）跨类型部门之间的人员流动，采用校内公开招聘的办法。拟交流人员应向所在部门提出调出申请，经所在部门研究，分管校领导同意，部门主要负责人签字盖章后报人事处。人事处牵头组成考核小组，进行相关考核，经与用人部门协商后，报校长办公会议批准，办理相关手续。 6．在聘任过程中，未经批准，任何人不得擅自跨部门变动工作岗位；在一轮聘期内，原则上不得跨部门流动，严禁新增混岗现象。 七、缓聘人员的界定和处理 1．有下列情况之一者，在聘任时可以缓聘： （1）因病休养半年以上（含半年不能承担实际工作的）； （2）经批准留职停薪的； （3）教学科研人员上年度承担工作量达不到规定要求，聘任年度内无明显改善的； （4）教学科研人员在一轮聘期内发生Ⅱ级教学事故2次或Ⅲ级教学事故10次及以上者； （5）办事不力，敷衍了事，群众有较大意见的。 2．有上述情况之一应当缓聘的教职工，由所在部门主要负责人或部门党政联席会议研究提出缓聘意见，并和缓聘对象谈话，提出改进的措施。缓聘对象在缓聘期间，由原单位负责管理。缓聘对象缓聘期满后，经考核达到续聘要求，由原单位办理续聘手续；缓聘对象在缓聘期满后，经考核没有达到续聘要求，由原部门提出意见，按不聘人员处理。 3．缓聘人员缓聘期6个月，在缓聘期内不发校内津贴。 八、不聘、解聘的界定和处理 1．有下列情况之一者，经教育无效，在聘任时可以不聘；在聘