抽样检验培训课程大纲.PDF

立志为企业打造精益求精的企业管理理念与精英组织 ！ 抽样检验培训课程大纲 一、课程背景 质量管理是企业的“命脉”，以质量管理为中心，提高企业营运的各项质量，是企业生产和管理的要点 之一，是产生经济效益的源泉，是企业生存和发展永恒的主题。企业必须改善和提高工作质量来不断改进 产品质量，预防和鉴别不合格品，同时要求达到降低成本、按期交货、服务周到等全面提高质量管理水平， 增强企业的活力，提高顾客满意度，提高企业的信誉，提高企业的竞争力。质量检验员，是公司产品的直 接监视测量把关者，直接关系到客户对产品的满意程度。本课程系统讲授了质量管理的特点与应用、质量 检验人员必须的抽样检验理论、方法和技巧，结合国家抽样标准，结合案例分析，详细理解抽样这一门数 据分析技术的应用，达到不合格不接收、不合格不制造、不合格不出厂的目的。 二、课程目的 本课程根据国内制造型企业发展的现状，借鉴一些国际著名企业质量管理的实践经验进行设置，通过 本课程的学习，学员能够： 1. 明确质量的定义、增强质量意识 2. 掌握抽样检验国家标准 GB2828：2003的应用 3. 学会抽样方案的设计与操作 三、课程内容 第一章 产品的概念认知 1．产品 2 ．产品四类 3 ．产品的标识 第二章 品质的概念 １．品质： ２．影响质量问题的制造和检测条件——6 个因素 ３．质量特性 ４．变异 第三章 检验的基本概念 １．检验的定义： ２．检验的过程 ３．检验方法和规范 ４．检验的分类（按检验数分、按工序流程分、按检验人责任分、按检验场所分、按检验性质分、按 检验内容分、按检验数据类别分） ５．全检适用范围 ６．免检适用范围 上海企安企业管理咨询有限公司 联系地址：上海浦东金桥出口加工区金湘路 201 弄 15 号 1830 室 联系电话：021-6199 2681 / 6199 2682 传真:021邮箱：anrancai@51 1 of 3 立志为企业打造精益求精的企业管理理念与精英组织 ！ ７．紧急放行 ８．不合格品处理（三类不合格、四类不合格分级（贝尔系统） 第四章 抽样检验技术及应用 １．单位产品的度量方法：计数法、计量法 ２．抽样检验类型 ３．批与批量 ４．样本与样品/样本单位 ５．合格判定数（AC ），不合格判定数（RE ） ６．抽样检验 ７．抽样系统（抽样标准） ８．抽样方法（抽样技术） ９．抽样方案 １０． 抽样计划 １１． 消费者冒险率 １２． 生产者冒险率 １３． 不良品 １４． 百件缺点数 １５． 抽检特性曲线-OC 曲线 第五章．抽样技术（取样方法） 1．单纯随机抽样: 2 ．系统抽样： 3 ．分层抽样： 4 ．曲折抽样： 5 ．区域抽样： 6 ．分段抽样： 7 ．反复抽样： 四、课程特点 理论与现场辅导操作、角色扮演，结合案例分组讨论，体验式的质量管理学习，内容丰富生动、通俗 易懂、实操性强，同时针对实际情况现场解答质量管理中的实际问题，运用专业的知识和技能来帮助企业 解决一些实际的管理问题。 五、授课方式 讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑 六、适用对象 IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、工艺部门、班组长等各级管理 人员 上海企安企业管理咨询有限公司 联系地址：上海浦东金桥出口加工区金湘路 201 弄 15 号 1830 室 联系电话：021-6199 2681 / 6199 2682 传真:021邮箱：anrancai@51 2 of 3