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XX县便民桥建设情况汇报
XX县便民桥建设情况汇报
深山架金桥铺就致富路——××县便民桥建设情况汇报
××县位于秦岭南麓商洛市的西南部,土地总面积3487平方公里,其中耕地40.57万亩。境内山高坡陡,沟壑纵横,河流众多,是一个“九山半水半分田”的土石山区县。全县辖25个乡镇,204个行政村,4个社区,1060个村民小组,总人口29.3万人,其中农业人口26.9万人,有回、满、壮、白等少数民族1.1万人,占总人口的3.8%。设有西口、茅坪两个回族镇。XX年底,全县国民生产总值21.78亿元,地方财政收入4198万元,占财政支出的10.8%;农民人均纯收入1852元,分别占全省、全国的70%,44.7%。经济社会发展迟缓,经济总量小,群众收入不高,农村基础设施建设滞后,交通不便依然是制约经济发展的“瓶颈”,属于国家确定的扶贫开发工作重点县。
一、便民桥建设情况
我县山大沟深,河流密布,共有大小河流5800多条,流域面积在十平方公里以上的河流有480余条,全县近七万农户、27万农村人口都散住在这些河流沿岸和山坡凹地之中,群众出行,往往要趟几次水,渡过沟河,才能到达交通干线或是集镇。在每年长达六个多月的汛期之中,全县人民都不同程度受到河水阻隔的困扰,“过河难”已经成为山区群众行路难、上学难、就医难的“第一难”。为了尽快改变山区群众“过河难”的现状,为广大农村群众创造一个便捷、安全、稳定的生产生活环境,促进农村经济社会的快速发展。我县在上级发改、财政部门的关心支持下,从XX年起,多方筹措资金,开始谋划便民桥建设。在建设过程中,采取政府主导,分级负责的办法,在县发展计划局设立“便民桥建设办公室”,负责便民桥建设的计划管理,县财政局负责筹措管理项目资金,县交通局负责勘测设计与技术指导,乡镇政府具体组织实施。经过四年多连续努力,全县争取国家各类投资430万元,县级相关部门筹资134万元,群众筹资606.5万元,投工10.2万个,累计建成便民桥403座5734延米,有效解决了23个乡镇168个村26819户109958名群众的渡河困难,被群众誉为“民心工程”,真正圆了山区群众代代盼修桥,人人望修桥的“金桥梦”。
二、我县便民桥建设的主要做法
深入调查研究,科学制定规划。在实施便民桥建设之初,县政府安排发展计划局牵头,抽调县乡干部近百人和技术干部40余人,深入到全县25个乡镇的沟沟岔岔和村组院落,历时二个多月,在全县范围内开展了大规模的调查研究和项目规划工作,制定出了符合县情实际的《××县XX—XX年便民桥建设规划》和《××县“十二五”便民桥建设规划》。按照以村组公路桥、院落桥为主,跨径5-15米的有关政策要求和界定标准,因河因势设计出不同类型和规模的便民桥1278座21625.7延米,覆盖25个乡镇49721户189825人,其中:规划建设石拱桥424座、砼板桥621座和钢架桥233座,并逐桥核算投资规模、材料用量和施工标准,保证了便民桥建设规划的科学性和可行性,为全面推进便民桥工程建设奠定了可靠基础。
大胆实践探索,积累工作经验。为了把这项深受人民群众欢迎的德政工程和民心工程的好事办好、实事办实,我们依据市政府《关于实施便民桥工程建设的意见》和市发改委《便民桥实施细则》,结合县情乡情和工程建设的具体实际,制定并逐步完善了《××县便民桥建设实施细则》、《××县便民桥建设安全规范》、《便民桥资金运作管理办法》等行之有效的管理制度和管理办法,在项目规划、资金筹措、程序运作、设计施工、质量监督、后续管理等各个环节从严管理,探索出一整套严密科学的管理体系和管理模式。既保证了试点工程在高标准、高质量、安全可靠无隐患的前提下快速推进,又为全县全面推广积累了一定的经验。
严格建设程序,力求规范管理。为了确保工程质量,做到安全规范施工,我们从试点开始,严格推行了“五有”“四制”的便民桥建设管理制度。“五有”即:一是有群众基础。在具体操作中,我们以填报《便民桥审批表》的形式,受益户逐户盖章确认来判断群众对建桥的认可,每座桥的确定都充分尊重群众意愿,最大限度地调动了项目区群众的建桥积极性;二是有设计。每座桥必须经交通部门专业技术人员现场勘测设计,并有专业技术人员驻点严格按照施工设计图纸指导施工;三是有建设方案。每座桥都有科学的建设方案,经县便民桥办公室和乡镇审查认定后方可开工建设;四是有责任合同。承建单位和施工单位必须与主管部门签订工程建设责任合同书,对桥梁建设质量和安全负全部责任;五是有桥长。每座桥必须确定一名责任心强、懂技术、会管理的桥长负责桥梁的建设与管护。“四制”:一是单个桥梁工程建立档案制。将工程设计、组织、施工记录建档立卡备查;二是投资管理报账制。便民桥资金在县便民桥办公室统一建立台帐,实行封闭运行,报账制管理;三是竣工验收制。每座便民桥竣工后由县便民
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