5.3库存管理与控制.pp.pptVIP

5.3 库存管理 5.3.1 库存的涵义和分类 5.3.2 库存成本 5.3.3 库存管理与控制 5.3.1库存的涵义和分类 1．库存的涵义 库存是指处于储存状态的商品。库存具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能。当客户订货后要求收到商品的时间（交纳周期论配送中心从下单采购商品到运送商品至客户手中的时间（供应链周期）要短的情况下，为了填补这个时间差，配送中心就必须预先库存一定数量的该商品。 例如，某零售商向配送中心订购一定数量的商品并要求2天到货，而配送中心订购该商品需要0．5天时间，运送到货需要2天时间。如果配送中心无库存储备，则将延期0．5天时间，这还不包括配送作业的时间。如果配送中心预先储存一定数量的该商品，则可立即满足客户的需求，避免发生缺货或延期交货的现象。 一般来说，配送中心为了能及时满足客户的要求，保证正常配送特别是即时配送的需要，就必须保持一定数量的商品库存。而库存商品要占用资金、发生库存维持费用，而且还存在库存积压而产生损失的可能。因此，要视货源及到货情况、配送性质、经营质量要求等因素确定合理的库存数量，既要防止缺货、避免库存不足，又要防止库存过量、避免发生大量不必要的库存费用。 2．库存的分类 明确库存的分类，有助于搞好库存控制。从配送中心经营过程的角度可将库存分为以下七种类型： （l） 经常库存 （2）安全库存 （3）加工和运输过程的库存 （4）季