- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3-4 存货管理 二、存货经济批量决策——最佳存货量的确定 经济批量,又称经济订货批量,是指使一定时期内存货的相关 总成本(订货成本和储存成本)最低的每次订购存货的数量。 (一)存货经济批量的含义 (二)经济订货批量模型 1.基本模型 假设条件: ①存货总需求量稳定,并且能预测。即A为已知常量。 ②企业能及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货。 ③能集中到货,而不是陆续入库。 ④不允许缺货,即无缺货成本,因为良好的存货管理不应该出现缺货成本。 ⑤存货单价不变。 ⑥企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货。 ⑦所需存货市场供应充足,不会因为买不到需要的存货而影响其他。 Q* 存货成本 订货量 O 储存成本 订货成本 总成本 基于经济订货批量模型的基本假设,采购成本和缺货成本为存货经济批量决策的无关成本,只需考虑订货成本和储存成本。订货成本与储存成本之和最小的订货批量即为经济订货批量。 相关成本: ① 变动进货费用=年进货次数×每次进货费用=(A/Q)× B ② 变动储存成本=年平均库存×单位储存成本=(Q/2)× C Q:经济进货批量 A:年存货总需求量 B:每次订货成本 C:单位存货年度存储成本 最佳采购批量的计算公式及其变形公式: ①经济订货量 ②存货相关总成本 ③年最佳进货批次 ④最佳订货周期 ⑤经济订货量平均占用资金 某公司预计全年甲材料总需求量为25000千克,每次订货成本为240元, 单位储存成本12元,该材料的采购单价为120元/千克。 求: (1)存货经济订货批量; (2)经济进货批量下的总成本; (3)经济进货批量的平均占用资金;(4)年度最佳订货次数。 2.实行数量折扣条件下的经济进货批量模型 订购存货的单价发生变化,采购成本成为存货决策的相关成本。 有数量折扣的经济批量模型中,相关成本有购置成本、订货成本 和储存成本。相关总成本最小,即购置成本、订货成本与储存成本之 和最小的订货批量即为有数量折扣的经济订货批量。 存货相关总成本=购置成本+订货成本+储存成本 3-3 应收账款管理 应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及 其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位 收取的款项。 应收账款是企业流动资金的重要组成部门。它存在 于公司外部,很容易收不回来而发生损失,应对应收账 款重点管理。 一、应收账款的功能与成本 应收账款的功能 应收 促进销售的功能 减少存货的功能 应收账款的成本 机会成本 管理成本 坏账成本 1.机会成本 企业将资金投放到应收账款上而放弃其他投资机会可能产生的收益。 应收账款的机会成本率一般用有价证券的利息率来计算,应收账款的规模越大,机会成本越高。
文档评论(0)