战略管理第2讲 外部环境：描述商业景致.pptxVIP

第二讲外部环境;Contents;0. 公司宏观环境的构成要素;分析工具;信息来源;动态扫描市场环境;1.宏观外部环境：PEST分析;PEST过程;;;受教育程度越高，偏好“自由主义”的人群比例越大;;透明国际（Transparency International）监督世界各国腐败行为的非政府组织;BPI(行贿指数);;中国历年清廉指数及世界排名;;;;;2. SCP模型：产业环境;市场类型;行业类型;3. Porter “五力”模型;管理大师波特的Monitor为何会倒闭？;;;;;;;;;（1）竞争者威胁;（2）进入者威胁;;（3）供应商威胁;（4）购买者威胁;（5）替代品威胁;;4. SWOT分析 ;战略定位;5. 蓝海战略 or 红海战略？;蓝海战略「四步动作框架」图解 ;;;;6. 战略群组（Strategy Group）;白酒市场战略群组图（古井集团）;外部因素评价（EFE）矩阵;某公司外部因素评价矩阵分析