《工商企业管理》综合复习资料.docVIP

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  • 2018-01-19 发布于江苏
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《工商企业管理》综合复习资料

《工商企业管理》综合复习资料 试题类型及其结构: 一、名词解释 12% (3×4) 二、判断题 10% (1×10) 三、单项选择题 24% (3×8) 四、多项选择题 12% (3×4) 五、简答题? 20% (5×4) 六、案例分析 22% (11×2) 一、名词解释题: 市场营销 企业竞争力 人力资源 企业家 业余化管理 利基战略 企业文化 产权 成熟企业 专业化发展战略 股份有限公司 有限责任公司 创业型企业家 协同作用 企业制度 改进创新战略 二、:判断题: 1、国内外无数的经验说明:七分靠战略,三分靠执行。2、执行的关键在领导,要求企业领导者一方面要以严谨、科学的态度进行企业决策和经营另一方面要在管理者中强化贯彻、执行能力企业的竞争战略归纳为总成本领先,差异化及专业化竞争战略三种。 、爱迪思的生命周期模型,形象地把企业生命周期分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期前期、盛年期后期、贵族期、官僚期和死亡期等9个时期。 、企业成长包括两层含义:一是“量”的扩大;二是“质”的变革与创新。 、中小企业要成长必须突破的成长上限是资源上限、管理上限和知识上限。 、美国“常青树项目”给出的4+2法则中的“4”,即在战略、执行、文化和组织结构等4个首要管理实践要做到个个优秀。 、在爱迪思的企业生命周期理论中,创业期主要是指孕育期、婴儿期金额学步期

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