如何开好早会：总结 计划 汇报 设计 纯word可编辑.pptxVIP

如何开好早会;一、 前言 二、早会的目的 三、如何做好早会 （早会的准备工作） 四、主持人应具备的能力 五、一般企业实施早会的缺失 六、结论 ;一、 前言 ; 一般说来，管理有五项工作重点，即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、质量意识，只有把重点工作做好，管理才有可能做好，而早会又是管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播信息，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养班组长的风范与气度，带动班组气氛及提供良好的沟通圈地。 ;曾有一位班干部说过，“我一生最大的收益来自早会”。另一位班干部认为“早会是我一生之最“爱”。从这里大家可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。 ;二、早会的目的 ;早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升员工的素质。 ;通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个部门的方针政策及自己的工作方向，提升工作效率。 ; 早会可以培养班长的权威与形象、风范与气质，给班长提供良好的锻炼环境，带动班组气氛及提供良好的沟通圈地。 ;三、如何做好早会： ;早会的频率一