区域人才竞争新优势战略思考.docxVIP

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区域人才竞争新优势战略思考

区域人才竞争新优势战略思考   人才资源是第一资源,是一个地区的核心推动力。XX年颁布的国家中长期人才规划纲要提出:要确立人才竞争比较优势。当下,经济的全球化带来人才的国际化,一直人才短缺的欠发达的地区,在新一轮全球人才竞争中更加处于被动。如何变被动为主动,化劣势为优势,构筑起区域人才竞争新优势,是我们必须思考的战略命题。 尴尬:人才与发展不合拍   **区作为渝西区域中心城市,近年来大力推进“科教兴永”、“人才强区”战略,人才培养工程全面展开,人才环境不断优化,人才的增幅是历史上最快的时期,人才资源初具规模。但与经济社会的发展速度相比,人才增长还远远不能满足现实的需要。随着近年来产业结构的调整,**区吸引了大批高科技企业入驻,使得就业岗位出现爆炸式增长,专业人才、生产一线技能人才一度告急,人才短缺问题凸显。   一是人才培养针对性不强。机械制造、电子技术等专业人才供不应求,生产一线技能人才严重缺乏。二是人才环境吸引力不够。具有战略眼光和市场开拓能力的高层次经营管理人才、职业经理人紧缺,在行业中具有较大影响力、较强研发能力的技术领军人才短缺。三是人才作用还未充分发挥。人才评价、使用、激励和人才流动机制尚未健全。这些问题如果不能及时解决,**将在未来的发展中陷入被动。 定位:确立区域竞争新优势   破解区域人才短缺难题,关键是要遵循人才发展规律,集中区域各方力量,采取特殊的政策和措施,依托区域重点产业、重点项目、重点学科,充分吸引、聚集和培养各类人才,形成人才竞争新优势,最终使全区人才总量、人才素质与人才结构符合打造区域性中心城市的要求。当前,重点要抓好以下三点:   一是要遵循成长规律,加快培养人才。人才成长有其内在的规律,从准才到真才是一个渐变的过程。这个过程的形成,一方面需要自身内在力量的牵引,确立正确的理想和目标,减少成长中的盲目性。另一方面,也需要外在力量的推动。应该认识到,优良的师资、优秀人才的引领,对加速人才成长能起到事半功倍的效果。   二是要遵循竞争规律,突破引才瓶颈。优势都是相对的。当各区域人才环境趋同时,优势就不能称其为优势。如何在竞争中形成新的优势,就是要充分利用它的动态性,找到人才动态发展的突破口,在曾经拥有的人才优势基础上,创新这种优势。切实从区位、特点出发,要以人才重大政策突破带动体制机制创新,不断消除体制机制障碍,实现引才的新突破。   三是要遵循价值规律,用好现有人才。人才的价值就是人才在社会活动中的评价或意义。遵循人才价值规律,是对人才工作的基本要求。遵循人才价值规律,建立完善一套以能力和业绩为导向的人才评价机制、人才收入分配激励机制、促进人尽其才的用人机制,为人才实现价值创造有利条件。 发力:五项工程系统推进   着眼新形势和新任务,**区提出“依托产业,五点发力,同频共振,聚渝西人才高地”的口号,即依托产业现有优势,实施人才工程,促进人才工作全面发展,从而促进**经济提速升级。   一是加强职业教育。重点打造电子商务、机械工程、电气工程、涉农等20个专业师资品牌,造就一批有影响的职业教育专家,为人才成长提供一个强大的外在推动力。二是做大加工制造业。加强学校、行业协会、企业之间的全方位合作,以强劲的产业发???态势,给人才创造施展才华的舞台,在吸引、留住高科技人才的同时,带动一大批实用人才队伍的成长。三是抓好商贸物流产业人才的培训。大力实施“订单培训”、“定向培训”,推动商贸物流产业大发展。四是提升休闲旅游产业人才素质。优化旅游企业经营管理人员的知识结构,推动旅游企业经营管理水平的提高。五是加强金融服务人才的开发。拓展区人才交流中心职能,积极开展猎头工作,优化金融人才资源配置,促使“潜才”孵化。通过上述措施,**区将着力打造“引得进、留得住、作用好、机制活”的人才工作新机制,努力形成区域人才竞争新优势,力争为建设“精美城市、渝西高地、幸福**”,率先在渝西地区实现全面小康提供坚强的人才保障。

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