第二章 设计有效的跨国公司组织结构.pptVIP

第二章 设计有效的跨国公司组织结构;第一节 组织结构类型及结构设计模式;;有效运作关键：;二、国内结构+外国分公司;有效运作的关键：;劣势：;对国际部管理人员的素质要求：;四、跨国公司的结构模式设计：;;优势：;劣势：;惠普公司： ;2、全球地区结构(Global area structure);;优势：;劣势：;雀巢公司：;3、全球职能结构(Global functional structure)：;;;优势：;劣势：;4、全球矩阵结构(Global matrix structure)：;;优势：;劣势：;五、全球网络结构(Global network structure)：;;第三节 组织结构的选择;;高露洁的全球——地区组织结构;; 分公司和子公司;分公司;子公司