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一，辅助生产费用分配 直接分配法 例3-20：某企业有供电、供水、机修三个辅助生产车间，该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”账户核算，某月份各车间发生的生产费用及劳务供应资料如下： 要求：根据以上资料采用直接分配法分配辅助生产费用。 供电车间对外提供的劳务量＝190000－45000－20000 ＝125000度 供水车间对外提供的劳务量＝174500－2000－500＝172000吨 机修车间对外提供的劳务量＝1450－100－150＝1200小时 借： 基本生产成本——××产品 24 000 制造费用——××基本生产车间 6 400 管理费用 1 960 贷：辅助生产成本——供电车间 15 000 ——供水车间 13 760 ——机修车间 3 600 顺序分配法 例3-21：某企业设有供电、运输和机修三个辅助生产车间，该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”账户核算，某年8月份各辅助生产车间发生的辅助生产费用和向各受益对象提供劳务、作业的数量资料如下： 要求：根据以上资料采用顺序分配法分配辅助生产费用。 确定分配顺序： 供电车间费用分配率＝21000/210000＝0.10元/度 运输车队费用分配率＝14600/29200＝0.50元/吨·公里 机修车间费用分配率＝24000/6000＝4元/小时 供电车间受益应负担的费用＝9000×0.50＋600×4＝6900元 运输车队受益应负担的费用＝1500×0.10＋400×4＝1750元 机修车间受益应负担的费用＝8500×0.10＋200×0.50＝950元 根据顺序分配法（也称梯形分配法），按照受益多少的顺序排列，受益少的排在前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。再根据前述的计算结果，应确定分配顺序是：机修车间、运输车队、供电车间。 借：辅助生产成本 —— 供电车间 2 400 辅助生产成本 —— 运输车队 1 600 制造费用 —— 第一基本生产车间 10 400 —— 第二基本生产车间 7 600 管理费用 2 000 贷：辅助生产成本——机修车间 24 000 借：辅助生产成本——供电车间 5 027.59 制造费用——第一基本生产车间 4 468.96 ——第二基本生产车间 2 793.10 管理费用 3 910.35 贷：辅助生产成本——运输车队 16 200 借：基本生产成本——×产品 21 320.69 制造费用——第一基本生产车间 2 842.76 ——第二基本生产车间 1 421.38 管理费用 2 842.76 贷：辅助生产成本——供电车间 28 427.59 交互分配法 例3-22：某企业设有供电、机修二个辅助生产车间，该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”账户核算，某月份各车间发生的生产费用及劳务资料如下： 要求：根据以上资料采用交互分配法分配辅助生产费用。 交互分配： 借：辅助生产成本——机修车间 270 ——供电车间