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QC小组专业培训 XXX有限公司 二OO三年四月 一个企业所有活动的最终目的就是要获得更高的利润，而利润获得的途径为： 开发新产品—— 增加产品的附加值； 采用先进的管理手段和技术—— 降低成本； 节能降耗—— 提高效益。 但一个企业的资金终归有限，如何用最小的投入来获得最大的回报。这也是每个企业都面临的问题。 经济学中认为人是生产力中最活跃的因素，充分发挥企业自身的潜力，是提高企业效益的一个很好途径，而QC小组的活动正是这种挖潜的有利工具。 QC小组概述 QC与QC小组的区别： QC——质量管理的意思，是Quality Control的缩写。 QC小组——质量管理小组，也可用QCC表示。她是由相关人员组成并围绕小组课题展开活动的组织。 QC成果也不等同于QC小组成果。 QC小组的定义、性质、特点 和与行政班组的区别 一、QC小组的定义： 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法，开展活动的小组。 二、QC小组的性质： QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。 三、QC小组的特点： 具有明显的自主性——以职工自愿参加为基础，实行自主管理。 具有广泛的群众性——不仅包括领导人员、技术人